公共和私人，更好地在一起：最喜欢的无家可归者联盟

当我们没有遇到无家可归的人在红绿灯处举着牌子或者没有食物或住所的人行道上时，这种情况很少见。有些人通过判断;别人感到内疚或懊悔。有些人试图通过善意的政策，但很难知道该做什么以及如何做。为了解决这个问题，无家可归联盟和联盟利用来自不同地区和部门的丰富专业知识来实施解决无家可归问题的长期解决方案。我们尊重这四个联盟，因为它们强调合作，数据和规划。

结束无家可归者的美世联盟：将社区聚集在一起

新泽西州默瑟县有一个计划。他们利用私营企业，公共组织和社区成员的联盟，在个人层面和系统层面上解决无家可归问题。他们将联邦，州和地方美元汇集在一起;非政府组织的专长;以及私营部门为精神病患者提供负担得起的住房和支持的实用性和经验，以及那些为成瘾而斗争的人。他们的两个标志性项目是Rapid Rehousing，它迅速将家庭搬入永久性住房，以及Housing First，它通过使用住房作为扭转生命的催化剂帮助长期无家可归者。

这两个项目正在成为国家模式，尤其是对数字和结果的关注。 “系统变革的驱动因素是成本效益分析。美国联盟执行董事Herb Levine表示，最终，你得到的是什么？例如，“快速安置”显示的结果是，过渡性住房的收入增加了三倍。 Housing First降低了医院和监狱的成本，同时为从无家可归，精神疾病和药物使用中康复的人们提供了稳定的基础。“

默瑟县表明，当无家可归者降临时，每个人都会受益;每个人都可以努力实现这一目标。

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结束无家可归者的弗吉尼亚联盟：动员社区

像默瑟县一样，弗吉尼亚州在打击无家可归方面采取了伙伴关系和计划。 VCEH的主要重点是确保那些经历住房和有无家可归风险的人的住房稳定性。他们的解决方案是实施一个全州范围的系统，其中有风险的人受到保护，无家可归者得到迅速安置。除了道德要求之外，该计划还减少了频繁的急诊室或监狱对地方政府施加的经济负担。

VCEH致力于通过协作社区的努力和举措来协调全州的行动和反应。特别是1,000个弗吉尼亚人的1,000个家庭是由VCEH开创的全州性倡议，理由是45％的无家可归者受到一种或多种慢性疾病的影响，这些疾病使他们的预期寿命缩短了25年。使用一种称为脆弱性指数的国家工具，VCEH系统地识别并容纳那些最容易过早死亡的人。

执行董事菲利斯张伯伦说：“凭借这些数据，VCEH向我们的合作伙伴伸出援助之手，并决定我们必须做得更多，做得更好，以应对这场悲剧。”

“我们相信，只有通过当地人民的奉献和承诺，我们才会动员弗吉尼亚人采取行动，以防止他们的邻居不必要的死亡，他们生活在一个永远不会让人类居住的地方。”

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西雅图/金县无家可归联盟：做数学

虽然关于无家可归者个人和家庭的轶事经常发生变化，但他们还不足以作出政策决定。这就是西雅图/金县无家可归者联盟的用武之地：他们用硬数据备份这些故事。每年，他们的志愿者都会在西雅图及周边地区的街道上进行搜查，记录经常在电话或电子邮件调查中遗漏的无家可归者。书报员不仅有机会与他们调查的人联系，而且SKCCH还收集了有关无家可归程度的宝贵数据。 SKCCH带来了地方政府，非政府组织，宗教团体和公共住房管理部门，以便就长期解决方案进行合作。

他们还进行了家庭转变调查，计算有多少家庭被告知无家可归者收容所没有空间。根据他们2012年1月的最新调查，全部116户家庭 - 超过152名成人和214名儿童 - 被拒之门外在一个晚上。而这是1月中旬 - 华盛顿并不温暖。值得庆幸的是，SKCCH正在那里为明天的住房稳定收集数据和制定政策。

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