电影院商业计划书样本 - 执行摘要|

概要

瀑布河是一座小城，10年前它失去了唯一的电影院。从那时起，希望在电影中享受夜晚的居民必须开车约30英里到剧院。一旦他们到达剧院，它通常是一个巨大的抗菌巨型复合体，没有任何性格。

瀑布河剧院将为瀑布河的居民提供期待已久的家乡电影院。这些电影将是两个目标市场中最受欢迎电影的第二次发行：家庭和年轻人。将设施安置的建筑物是历史悠久的旧剧院建筑，建于1936年，是该镇演艺公司的长期住所。自从它关闭以来，它只是偶尔用于社区功能。在重新开业之前，业主们将把这座建筑恢复到昔日的辉煌，成为该镇夜间娱乐的主要目的地之一。

两位业主Samantha Farmer和Steve Brinksman拥有技术，专业知识和资金来完成这项任务剧院成功。萨曼莎已经成功地管理了一家大型电影院七年，开发影院管理和电影选择技巧，同时与业内关键人物建立重要关系。由于业主大量的初始投资，我们在第二年就可以看到适度的利润。

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1.1成功要点

为观众和剧院环境选择合适的电影

• 精心管理内部财务以控制成本
• 优质的客户服务
• 1.2目标

第一年的健康销售，

• 优惠收入
• 由第二年稳定的利润率调节
• 1.3 Mission

瀑布河剧院的使命是为我们的客户提供大城市娱乐体验一个小镇。我们的客户将放松舒适，观看流行的二流电影的高质量演示，所有这些都在短短的步行路程或从家中驱车。这是瀑布河居民自11年前关闭本地剧院以来不得不做的一项便利。

我们的目标是取悦当地社区（他们可以等待几个星期才能看到他们最喜欢的电影，而不想支付大城市，新发布价格）。我们还将为我们的顾客提供令人满意和价格合理的零食和饮料。