重新雇用前员工是否明智？ |

当员工来来去去时，一些雇主被迫处理有时不舒服的情况下：他们应该重新雇用他们的个人吗？

那么，百万美元的问题 - 当然是这个人是否自愿或不自愿地离开你的雇佣。如果是后者，那么你肯定有一些额外的想法可以做。

大多数员工不会试图让自己从工作中解雇，至少有人希望不会。通常情况下，这是由于他们无法正确地完成工作。

过去是未来的先兆吗？

当雇主解雇某人时，通常会有合理的性能原因，除非有某种个人身份雇主与雇员之间的敌意。由于大多数雇主都可以担保，因此解雇某人永远不是一件有趣的事情。在很多情况下，雇主会为了改善公司而减轻他们的职责，为更多人释放更多的理由。

所以，假设您是一位雇主，并且在您的公司开设了一个职位，该职位之前由你放手的人。你是否给了他们第二次机会，或者他们的名字甚至没有看到当天的亮点？

如果你给一个前雇员第二次机会，你冒着以下风险：

• 给其他人带来怨恨办公室
• 弄乱了购物车，并使其他员工难以完成工作
• 即使前雇员说他们已经改变了对他们的态度和方式，但重新引入了潜在的问题

对于许多雇主，推理的底线是他们给了前员工第一次与他们一起去的机会，那么第二个人会认为事情会不同呢？大多数雇主都是愿意与新人共度一次机会，而不是对旧帽子进行第二次尝试，即使这意味着要对这个人进行培训并指导他们。是的，带回一位前雇员可以让事情变得更容易，因为他们知道日常工作，但他们带来的附带损害是什么，值得吗？作为雇主，对你来说很重要看看导致该员工放手的原因。问题可能包括：

与同事和/或经理的个人问题

无法正确执行工作和/或按照说明

• 常常迟到和/或缺少大量工作时间
• 从雇主那里偷窃
• 底线是解雇某人从不容易;你可能会面临诉讼风险，公司声誉不佳等等。
• 如果你最终解雇了一名员工，那么请长时间思考将他们带回来。记住，你首先解雇那个人是有原因的。