商业策划是否毫无意义? |
å¨æ°å«ãè²»çæ¸ ï¼¿åéä¹å¤ä¹äºå½ç
这些日子里常见的副词,由“专家”表达,并且很忙碌:业务计划和业务规划毫无意义。
这是一个诱人的论点。世界正在快速发展,在三周内很难预测将会发生什么的时候,您如何预测三年后的销售额?计划显然没有意义……
表面上很容易同意。但是当你想到它时,它根本没有任何意义。
假设你正在全国各地驾驶。你已经想出了你想要采取的路线并将其绘制在地图上。但是,沿着你的方式有道路建设,你必须绕过,然后你走到一个风景秀丽的弯道,让你远离你的方式数百英里。你已经不在规划的路上了
但是因为你首先想到的是规划路线,所以你对建筑工地周围的道路很熟悉,并且能够快速找到它们。因为你的地图很方便,所以你有信心在采取风景路线一段时间之后找到回主路的路。您在地图上绘制的原始绘图课程可能没有用处,但不适用于此行程的计划。
说书面商业计划文档是一回事,商业计划又是另一回事,这是一个很长的路要走。 Alan Gleeson很好地解释了他最近反驳小企业可以反商业计划的文章:
混淆的部分原因是“商业计划”这个短语是同音词(即有两个单独的含义),一份物理的,详细的商业计划文件和一份商业计划。通过这个镜头观看商业计划,可以更容易地看出前者的有效批评如何污染后者。业务规划需要设定需要完成的目标,管理现金流,建立里程碑,分配资源和预测销售额。可以分配给那些被追究责任的个人的活动。你真的暗示这些没有意义吗?古老的格言是什么,“测量得到了什么?”规划是管理的一个组成部分,应该继续保持下去。