如何保持您的决议并在业务中占主导地位|

新的一年即将到来，我们都知道这意味着什么：您即将受到商业广告，电子邮件，博客帖子，广告牌，传单，广告和其他任何可用媒体的轰炸用于传达消息（可能不包括的烟雾信号），这会提醒您现在是时候作出新年的决议。哦，快乐

对不起，我是一个吝啬鬼，但我很难保持我的新年决议。我决定停止吃垃圾食品，每天做普拉提，并且在五年前更加“现在”，并且当我写这篇文章时，我正在吃一块糕点，想着本周的待办事项列表，并且已经取得了零计划在我的大脑之外锻炼任何身体部位（脑部普拉提是什么东西？）。

为什么我不能保留我的决议？可能是因为我决心做的三件事情真的很难。如果我能保留其中一个，我会对自己留下深刻的印象。说实话：我让自己失败了。我没有实现这些目标的战略，没有计划，我的动力就微乎其微。

通过战略和计划，这些决议看起来并不那么可怕。

这不仅适用于个人决议 - 考虑您的业务以及您想为其设定的所有目标。如果你有策略和实施计划，你可以达到这些目标。

今天早上，我偶然发现了前职业运动员刘易斯和现任冠军刘易斯·霍斯的职位。他在2014年分享了5个主导商业的步骤，他们非常可行。我最喜欢的一步是第一个：

1。尽早设定面向行动的目标，而不是在除夕。

目标设定应该是您日常和每周例行程序的一部分，并且不应该以日历年或月为基础。在2014年，不要根据你承诺停止做什么或改变你的行为来制定新年决议。相反，今天要设定目标，以确定你将采取哪些新的行动，让你更接近你期望的结果。

通过设定促使你前进的可操作目标，你朝目标迈进，而不是简单地阻止那些让你处于停滞状态的行为。

Howes是对的 - 现在开始计划的最佳时机是