福利管理商业计划样本 - 执行摘要|

执行摘要

员工福利管理员（EBA）将为中小型企业提供福利管理外包。位于宾夕法尼亚州摩根敦的办公室已经开业。

许多雇主今天的趋势是将业务范围内的任何功能外包出去，而这些功能与收入的产生没有直接关系。因此，人力资源管理部门的职能是首先考虑的职能之一，因为它与跨越门槛实现收入没有直接联系。外包是一种主动方法，可以提高生产力并降低成本。员工福利管理人员的目标是提供高质量的福利管理和客户服务，使其客户能够专注于其核心能力和其他战略举措。

在业务开始时，EBA将针对拥有10至500名员工的客户。客户可以从四个服务级别中进行选择，这些服务级别将根据他们的需求量身定制：

COBRA（统一OmniBus调节法案）和HIPAA（健康保险可移植性和责任法案）管理

• 灵活支出账户管理
• 基本福利包括呼叫中心在内的健康和福利计划管理
• 结合前三个级别的“全包”级别EBA将通过商业伙伴，保险经纪人，当地企业和专业协会推销其服务。 EBA还计划在宾夕法尼亚州成为“WBE”（女性商业企业），以便在联邦，州和地方政府层面开展业务。
• 员工福利管理员已成为LLC（有限公司责任公司）。辛迪韦尔斯和黛安戴维斯是业务中的平等所有者（校长）。他们在企业福利管理，员工关系和沟通，法律合规以及提供出色的客户服务方面拥有超过25年的丰富经验。他们在处理各级管理层和员工方面的经验使他们在竞争对手方面处于领先地位

本业务计划已准备好预测三年的所有财务报表，并获得初始资金。这将包括第一年的初始启动费用和运营费用。员工福利管理员在第一年结束时投入大量收入，并在第二年结束时显着增加。

需要实际的图表？

我们建议使用LivePlan作为为您自己的业务计划创建图表的最简单方法。

创建您自己的业务计划

1.1目标

在未来三年内，EBA希望实现：

明年实现大幅增长的第一年收入

COBRA新客户/月服务和一个新的客户/季度用于基本和全包服务

• 第二年开始时的三名员工，第三年结束时的七位员工
• 第三年结束时，从提供严格管理提供工资单服务和/或客户表示对外包有兴趣的任何其他人力资源服务
• 1.2任务
• 员工福利管理人员为中小型企业提供高质量的福利管理和客户服务，允许他们将重点放在o ñ他们的战略举措

1.3成功的关键

EBA成功的关键是：

卓越的沟通和客户服务技能 - 完全机密，可靠和值得信赖的专业知识和信息

最好的人之一资源市场上的信息软件模块

• 深入了解福利管理问题