启动在线商店之前要问的8个问题|
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多年来许多人学到的一件事是,在线业务只与其数字店面一样好。即使假设您可以访问最佳和最有效的营销活动,但如果您的网站无法促进顺利的交易流程,您的客户仍然很有可能无法转换。
虽然本文不会继续为了解释启动初始在线商店的过程,它将尝试为您现在是否适合的时间最有可能提供的一些问题提供答案。借此机会询问(并回答)以下内容:
1。我的进入门槛是什么?
建立网上商店首先是分析你在市场中的位置。
根据你的销售情况,可能存在一定的限制或许可和注册问题阻止人们相对容易地建立业务。这也会对你有利,因为合法组织企业越困难,竞争对手越少。
2。如何定义我的目标市场?
在考虑继续使用在线商店的最佳方式时,应该首先关注如何寻找和吸引新客户。只有当你知道你的利基市场时,才能做到这一点,以及哪些消费者最有可能购买到你的业务主张。
尽管这是一个相对简单的过程,这是非常耗时的。不要急于进入这些早期阶段,因为定义您的目标市场将巩固您在网上的所有努力的成功。
3。我如何估计我的市场规模?
一旦你确定了你的利基,你就需要知道它包含了多少人。应该有足够多的人在寻找你提供的东西,但不是那么多,以至于竞争迫使新来者 - 只要记住你的市场可以随着你的业务扩展并随着时间的推移而逐渐提高其焦点。
另见:TAM,SAM和SOM - 呵呵??4。我的产品趋势还是在下降?
诚实地问自己,您的想法是否足够商业化,以及您是否进入衰退市场。一个例子是蓬勃发展的健身追踪器行业。有这么多 me-too 产品充斥着市场,它很容易迷失在骚动中。这就是为什么Withings似乎在他们即将推出的ActivitéPop中受到重创;它看起来并不像今天市场上的其他小工具,并且提供了一个令人难以置信的健身跟踪仪表板的独特体验。他们仍然要为相关性打一场艰难的战斗,但他们的开局不错。
WithingsActivitéPop是一款模拟手表,内置活动跟踪器,兼容iOS和Android的时尚设计设备。
如果您的产品具有个性化或创造性,您需要花费大量时间建立强大的品牌识别。在这种情况下,您将宣传您自己和您的业务,而不是宣传您的产品的功能和优势,但这并不意味着它们仍然不重要。什么是我的加价和价格点?
在您承诺大量订购任何东西之前,您需要弄清楚生产您的产品的基本成本以及您的利润率。最终,这与您的目标受众如何分配价值有关,更具体地说,他们愿意花费多少钱在您的产品变得太贵之前,他们会取消购物车。
另请参阅:HWhat You定价产品时绝对不能忘记
6.我怎样才能增加价值?价值可以用许多不同的方式添加,一旦你做了,你会发现新的和更有意义的关系将开始出现。您的产品或服务越独特,在潜在消费者的眼中就会越有价值。
例如:
不要将所有时间花在您的网上店面上 - 还要考虑您的网站的其余部分以及您可以提供哪些类型的资源 作为示例,我会将您转到McElroy Metal。虽然他们的网站是围绕转换设计的,可以理解,但他们还花了大量时间创建大学页面,该页面侧重于教育潜在客户如何使用他们的产品。
7。我的年营业额是多少?
如果他们在这个过程中的某个阶段没有获利,那么今天就不会有生意。虽然您不必过于担心翻身的花费超过了您最初花费的时间(因为这需要一些时间),但您应始终将其视为首要目标。
请务必考虑花费多长时间让您的产品线更新以及您的周转时间。再次,良好的研究是至关重要的,因为您需要准确预测市场行为,以长期最有效率运营。
另请参见:每个业主都应该监控的7个关键指标[
8。我预计的增长和扩张是什么?请记住,随着时间的推移,您需要为您的业务空间增长并进行调整,特别是如果您想在线生存。建立自己的企业并让自己成立是向前迈出的一大步,可以成为您职业生涯中最有价值的体验之一。跟踪你的目标,并记住当你达到他们的目标时庆祝里程碑。