为哈佛商业评论撰稿，斯科特安东尼提供了九种测试方法。我喜欢他的名单。有些是显而易见的，有些是令人惊讶的，都是有用的。
这里是我的五个最爱。这些都是直接从原文引用的，但我已经减少了解释。
- 与潜在客户交谈以获得他们的观点。请记住，这可能与你的观点不同。
- 研究类比。谁做了类似的事情？你能从公共来源了解到这些效果如何？请记住，如果你能理解失败发生的原因，那么失败并不意味着你不应该这样做。
- 将其视为。这个东西是什么样的？创建一个草图或模型，使这个想法成为现实。例如，考虑一个六面板故事板（如卡通片），描述人们如何了解，获取并使用您的产品或服务。
- 进行更广泛的假设识别练习。这听起来像是一口一口，但这只不过是问自己“这需要是真的”，这个想法才是可行的。哪些假设让你担心？
- 花一个小时进行过去的模式练习。也就是说，回顾一下你已经完成的工作，以及没有奏效的事情。什么将它们分开？
我推荐阅读原文中的所有九个点。
（图片：snail_race / Flickr cc）
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