招聘季节性员工的5个技巧

虽然有些企业可能已经制定了在繁忙时期雇用额外员工的策略，但其他企业仍在考虑他们的季节性招聘需求以及如何满足这些需求。雇用季节性工人对于企业主来说可能是一项压力很大的任务，但使用这五个提示可以使其更容易。

1.创建清晰的职位描述

HRPro咨询服务有限责任公司创始人Jennine Rochlin Leale表示，专注于撰写能够为您的公司提供有利信息的工作描述，并提供清晰，准确的工作职责描述。她说，这可以帮助你避免雇用可能成为一个心怀不满，没有生产力的员工。

Leale说，如果季节性就业期间的强劲表现可以带来全职机会或强有力的参考，那么在工作列表中突出显示这些好处 - 你会得到申请人更高的回复率。

2.点击社交媒体

数字营销机构Online Optimism的创始人兼首席执行官Flynn Zaiger表示，使用社交媒体来展示您的企业具有积极的文化，善待员工并为员工提供成长和学习的机会。

“我们展示了我们的文化以及我们对[员工]的赞赏，即使他们只与我们在一起很短时间，”Zaiger说，他建议使用现有员工的图像和视频与求职者互动。请务必咨询您的人力资源或法律团队，以确保您遵守照片许可和父母同意法律。

如果您的业务往往吸引年轻的季节性员工，请在社交媒体上发布根据皮尤研究中心2015年的一项研究，青少年将大部分社交媒体时间花在Instagram，Facebook和Snapchat上。

“社交媒体可以让他们有理由选择你而不是其他选择，”Zaiger说。

3.询问当前员工的推荐

如果您没有员工推荐计划，请考虑立即实施。

根据劳工研究所的一篇论文，雇用转介计划的员工效率更高，更有可能留在您的企业，并为公司带来比同行多25％的利润。

为成功推荐提供礼品卡奖励可以成为季节性租赁的明智策略。 Leale建议员工以书面形式明确表示新员工必须在整个赛季中为推荐员工提供礼品卡。

“现在你让那个人投资于另一个坚持并负责任的人，”她说。

4.举办招聘会

全球电子商务公司Spreadshirt的人力资源经理劳拉普拉特说，举办招聘会增加了一天内可以面试的人数，提高了员工的士气。

“随着员工的参与，这一天是令人兴奋的，它在团队中创造了一种团结的感觉，”她说。

普拉特说，这个想法也使申请人受益，他们可以节省安排面试的时间，并可以了解现有员工如何一起工作。

提前计划以获得更好的响应，避免浪费金钱和时间。普拉特的公司通常会在一天之前通过社交媒体，传单和道路标志宣传招聘广告，并与当地学校，组织和社区中心联系以宣传。

普拉特说：“这是关于把最好的脚推向前方并向他们展示公司真正的目标。”

5.审核每位候选人

一旦你编制了一个坚实的候选人，仔细检查每个申请人的简历和参考，并进行背景调查。 Leale说，聘用优质季节性员工的过程与雇用一名长期员工同样重要。

她说：“如果你没有正确地审查它们，那么对你来说这可能比你雇用他们解决的问题更加困难。”

在采访中，提出了关注各种情景的问题，以了解候选人在不同情况下的行为方式，公司培训师，执行教练兼顾问Jody Holland说。

例如，询问候选人必须处理工作或学校中的困难情况以及问题如何得到解决的时间。您可以为每个候选人建立评级系统，然后跟踪评分，在招聘时，您将能够看到具有最高分的候选人。

“这对于季节性招聘来说​​效果特别好，因为你试图比一家医院更快地招聘，他们花了五个小时面试一位候选人，”Holland说。

Steve Nicastro是私人金融网站Investmentmatome的一名撰稿人。电子邮件：[email protected]。 Twitter：@StevenNicastro。