为什么它会成为小企业主|

[注意：在这篇文章中，我介绍了第二位分享这个博客的新作者。几年前，我在纽约的一家很酷的小咖啡店里第一次遇到了一个令人愉快的下午会议。我立即知道她是一个聪明的人，有很多话要说。我很高兴在这个博客上看到她。就像前几天Cidnee的帖子一样，我希望Lena的这一个是许多人的第一个。蒂姆。]

好吧，有很多原因可以成为一个小企业的老板，但是现在我最喜欢的是能够打开一分钱。

最近，我做了试图在3月1日之前制作一个超级超棒的想法。没问题，除了我们需要合作的公司是一家庞大的国际公司，在如此短暂的时间内获得绿灯是不可能的。 * sigh *

来自sxc.hu

的图片我知道，在与大公司打交道时，这种僵化现象是值得期待的。我明白这一点，但我也知道这样一个事实，即该公司正在努力巩固与他们市场的联系（他们是一家好公司），我的想法是他们无偿支付的一种老板方式（前台 - 结束或后端）给他们;他们所要做的就是给这个想法提供一个“走出去”的标志，并且他们在一周内不能这样做。当然，这意味着他们失去了做吸烟的机会，并且在这个过程中超过了他们的社交媒体营销目标。我们大多数人都希望我们的企业能够在规模和/或销售额/利润额方面有所增长，但在这个增长轨迹的某个地方，我们忘记了在没有10个强制性签名的情况下执行并完成工作，然而，我们不禁要问，为什么创新几乎停滞不前，或者为什么员工想要拉动撕裂绳并打上自己的瓦砾？

好人……你想工作的人和你一起帮助引导你的船…希望在思想和行动上敏捷。他们希望自由能够去做和做事。他们希望能够突发奇想，把一些神话般的东西放在一起，这样他们看起来就像一个摇滚明星，但如果企业每次有人有“开箱即用”的想法时都会拉出胶带（将珍珠夹住！） ，最终，人们不再想分享他们的想法，他们开始松动自己的想法，为他们自己的发布。

这里的新闻快报：人们不再“月光”。他们获得了9美元的域名，建立了一个WordPress网站，并且他们

退出

。 而且，是的，很容易在“大生意”上戳出尖锐的棍子，但是你知道吗？他们真的不应该这样做容易做。只是说'： - / 关于Lena West

Lena L. West是一位屡获殊荣的社交媒体顾问，博主，演讲者，记者，技术专家和真正影响者Braintrust的创始人，这是一个高层次，社交针对企业主的媒体营销会员计划和Real Women Do Social Media，这是唯一为女性企业主创建的社交媒体培训计划。