乱七八糟的商业计划是怎么回事|

我很高兴能够赶上有时你必须在我的博客饲料中争夺昨天。在smallbizclub.com网站上的这篇文章是由职业橄榄球大厅球员Fran Tarkenton撰写的，他在20世纪70年代因着名的明尼苏达维京人队和纽约巨人队的四分卫而闻名。谁更好地指出关于现实世界使用商业计划的两个重要事实？ （这些都是Fran的帖子中的直接引用）：

1. “确保你有一个计划是很重要的。”
2. “但是更重要的是准备在你遇到现实时调整和改变你的计划。”

这是商业计划中的一个关键点，我不断收集可以很好解释它的隐喻，所以我可以向尽可能多的人说明这一点。这当然引起了德怀特·D·艾森豪威尔总统的一句名言：

这个计划是没用的，但是计划是必不可少的。

另外一个军事名言：

没有战斗计划在第一次遭遇时幸免于难敌人

Fran解释说：

在足球比赛的每一个瞬间，进攻都有计划。他们确切地知道他们想做什么。但是一旦比赛开始，防守就会破坏这个计划。当发生这种情况时，四分卫有一个选择。无论如何，他都可以尝试按照设计来运行比赛，并希望防守不会让他付钱。他可以放弃比赛，把球扔掉或下来，然后继续下一场比赛。或者，他可以争取并尝试找到一种方法在该剧中发生某些事情，以使其发挥作用，即使这不符合他们的计划方式。防守可能会影响计划的执行，但是一旦你看到防守给你的是什么，你还可以做其他事情。

而这恰恰与在业务中执行良好的计划有关。他写道，你必须有一个计划，但是当事情不按照计划进行时，你可以坚持这个计划;或者你可以放弃，或者你可以……

根据正在工作和未完成的事情来调整计划。看看你在哪里，你想去哪里，以及你的选择是什么。这并不总是一条直接的路线 - 一场争夺可能涉及一种方式，然后在另一种方式之前终于找到一条通向目标的开放路线 - 但它始终保持移动。

正确！