那些增值新年的决议呢？ |
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我喜欢年终帖子，我们看到2009年的“最佳”大量的技巧，窍门和想法被窃取。我真的很喜欢这些。我喜欢审查他们，看看我们在过去一年中是否使用过任何产品，以及他们是否为我们工作过。我总是会有金块，而且我们可以将所有列表汇总并发送给客户，他们也很乐意收到这些信息。 （是的，我们总是先获得许可。）
迄今为止，还没有人取代Honest Tea联合创始人Barry Nalebuff和牛津大学和哈佛大学经济学大师的问题：“
您的附加值是多少？“其中”增值“是指”总价值，减去没有你的价值。“怎么样？如果你问你的客户，供应商和同事你是如何增加价值的，他们是否会有明确的答案？这里有一些想法，我们都可以把它们变成2010年的新年决议。
写下你所了解的有关你所在行业的所有事情：所有参与者，法律和法规，当前看法，市场定义等等。现在，您可以将您的行业看作是一种游戏，具有明确的规则，玩家可以移动的传统方式，以及对游戏获胜的共同理解。
如果您可以重新整理行业，会发生什么？
游戏变化并不总是属于像eBay和Google这样的技术大人物。当第一个营销顾问或广告代理商叛徒为客户提供辅导时，实际上是安装了专业知识而不是销售它，咨询游戏改变了。 1984年，太阳剧团（由政府批准的奋斗艺术团体）提供了戏剧性的，角色驱动的景观，省略了动物，马戏团也发生了变化。 重新计算价值等式并不能保证成功（太阳剧团差不多差不多三次）。但在我看来，当我们进入可能或不可能成为复苏的时候，我们需要提出我们如何提供价值的问题。如果我们没有提供我们所做的产品和服务，是否有人会注意到？任何人都会关心吗？
Ken Burgin和Elizabeth Walker是营销大师（www.MarketingMasters.ca），这是一家提供全方位服务的营销和广告合作伙伴，帮助建立繁忙的商业。发表您的想法如何在时间中茁壮成长像这样到[email protected]或[email protected]，或致电1-866-908-5720。
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