在发射之前采取简单但重要的步骤|

有趣的巧合：我刚刚在我所在的酒店楼下的罗伯亚当斯，在今年的Moot Corp.前夕，然后我上楼检查我的博客阅读器，并且发现你是关于推出失败的产品？在BNET上，我最喜欢的商业信息网站之一

而且事实证明，这是Rob对他的新书“如果你建立它会来吗？”的采访

Rob现在运行Moot Corp事件并且很多德克萨斯大学麦克布斯商学院的其他事情。他拥有任何人都可以请求的学历，包括博士学位。更重要的是，他去过那里。 25年前，当他是莲花开发公司的主要推动者之一时，我第一次见到他，当时莲花开发公司是个人计算机软件中最成功的公司。他在现实世界中很多。

BNET博文的题目，关于推出失败的产品，吸引了我的眼球，因为它非常重要 - 但也非常难 - 弄清楚什么时候分析更多以及何时跳跃。这让我很悲伤很长时间，相信我，我猜错误的次数超过了我的承认。“但你怎么知道的？我写了很多关于预测和计划的内容，所有这些都是将不确定性分解为小尺寸的问题。 Rob的书着重于一个不同的角度，更像是一个现实检查而不是预测。验证任何市场机会的三个步骤

他所谈论的内容非常实用，完全不是学术性的。例如，他建议停止产品流程，即使只是几天，也能真正验证市场。而且，我个人最喜欢的是，找到一些会成为潜在客户的人，并向他们提出一些很好的问题。并听取答案……询问主要问题并找到人来验证您的猜测并不是重点。

您是否在创建或推出新产品？在这种情况下，你可以做的最好的事情之一就是停下来验证市场。对于真正的商业人士来说，最好的支出之一就是帮助你做到这一点的书。