观光巴士观光事业计划样品 - 公司概要|
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目录:
公司简介
双层华盛顿双层之旅是一家新公司,华盛顿特区的观光旅游。其销售点和登机点将位于华盛顿西北部的MCI中心和华盛顿东北部第三街的行政办公室。这次行动的重点如下:
- 提供国家首都定期观光旅游,包括纪念碑,纪念馆和其他景点。
- 为特殊团体提供包机服务。
- 提供其他历史和有趣场所的旅行来自市中心。
2.1公司所有权
华盛顿双层旅行团将成为位于华盛顿哥伦比亚特区的一家密集的私人哥伦比亚特区有限责任公司。它将由其创始人和主要投资者拥有。
2.2公司地点和设施
华盛顿双层旅游将使用MCI中心的设施作为其在城市的登机和返程点。 MCI中心为DDTOW提供了一个安全的地方,有充足的停车位和公共交通。我们同意使用MCI提供的售票网点来降低我们的人员配备成本,同时它还将使用Ticketmaster为我们提供全球票务服务。我们计划使用的其他设施将是位于马里兰州Tuxedo的Peter Pan公交维护站,因为这也将减少人员配备,并向我们提供固定的维护成本,这在我们的运营预算中已经涵盖。华盛顿东北部第三街的一个小办公室将用于行政和订单处理。
2.2.1工作时间
DDTOW将每周七天营业。旅游服务将于春季和夏季的上午8:30以及冬季的上午9:00开始。我们的晚间旅游服务将于冬季月份下午6:30开始,春季和夏季下午7:30开始。我们将在感恩节和圣诞节结束
2.3启动总结
大部分计划启动成本分摊到以下范围:
- 购买12台70人伦敦式双层观光公共汽车,其中九个是敞篷的美好的日夜,三个封闭的顶部适合寒冷或恶劣的天气。我们为公共汽车预算225,000美元,为油漆工作额外花费10万美元。
- 除了十二辆巴士之外,我们的其他长期资产将包括将安装在巴士上的视听系统,为此我们预算80,450美元
- 提供充足的现金储备,以确保前三个月及时支付巴士的运营成本。
- 与招聘,培训和支付运营人员相关的成本
- 市场营销,广告和公共关系成本,包括建立能够提供旅游信息和进行在线销售和预订的网站的成本,以及相关的网络营销,以及传统的印刷和广播广告以及公共关系活动。
- 在建立商业和旅游业务过程中产生的行政和法律费用
- 至少在前三个月的运营中,除了公交运营成本外,还包括整体运营成本的储备。 9>启动资金将通过投资和长期贷款融资。启动详细信息位于下表中
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创建您自己的业务计划
启动
要求 | |
启动费用 | |
法定 | |
$ 10,000 | 信纸等 |
$ 2,500 | 专业服务 |
$ 11,500 | 手册 |
$ 5,000 | 开业前促销和广告 |
$ 80,000 | 租金(开业前) |
$ 25,000 | 薪金(开业前) |
$ 75,000 | 记帐和财务设置 |
$ 6,000 | 计算机和网页设置和照片处理 |
$ 35,000 | 电话 |
$ 3,500 | 许可证/费用 |
$ 10,000 | 制服 |
$ 40,000 | 公交油漆工作 |
$ 100,000 | 贸易局成员费 |
$ 1,000 | 商会会员费 |
$ 350 | 华盛顿会议&旅游公司 |
$ 700 | 商务旅行 |
$ 15,000 | 启动费用 |
$ 420,550 | 启动资产 |
需要现金 | |
$ 114,000 | 其他流动资产 |
$ 0 | 长期资产 |
$ 305,450 | 总资产 |
$ 419,450 | 总需求 |
$ 840,000 | 需要真正的财务? |
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启动资金
启动资金到基金 | |
$ 420,550 | 启动资产到基金 |
$ 419,450 | 所需资金总额 |
840,000美元 | 资产 |
启动时的非现金资产 | |
$ 305,450 | 启动时的现金需求 |
$ 114,000 | 额外现金上涨 |
$ 0 | 开始日期的现金余额 |
$ 114,000 | 总资产 |
$ 419,450 | 负债与资本 |
负债 | |
当前借款 | |
$ 0 | 长期负债 |
$ 800,000 | 应付账款(未付账单) |
$ 0 | 其他流动负债(免息) |
$ 0 | 负债总额 |
$ 800,000 | 资金 |
计划投资 | |
Michael Coleman | |
$ 25,000 | Frank Williams |
$ 15,000 | 其他 |
$ 0 | 额外投资要求 |
$ 0 | 计划投资总额 |
$ 40,000 | 启动时损失(启动费用) |
(420,550美元) | 资本总额 |
($ 380,550) | 总资金和负债 |
$ 419,450 | 资金总额 |
840,000美元 |
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