零售自行车商店商业计划样品 - 执行摘要|

执行摘要

大学周期工程是一家成立的自行车专卖店，提供零售自行车，零件和配件，服装以及维修和维修服务。它位于交通繁忙，以大学为重点的地区。

大学周期工程的主要市场是大学学生人群，通常每年的营业额/增长率约为25％。二级市场是大学教职员工，第三产业市场是Metroburg社区。

Hubert“Hub”Freewheeler一直是大学自行车厂的助理经理五年，另外还有七年的自行车行业零售销售和服务体验。 Hub首先在两年前开始调查自行车业务的所有权，然而，当地的Metroburg市场似乎饱含了商店。 Hub意识到一个更实际的选择是购买一家现有的商店，他接近了他现任的老板。两年谈判的结果将是2001年7月1日起将大学周期工程出售给Hub。目标是无缝转让所有权，工作人员，自行车线，位置和运营不变。

商业计划书正在准备提交给Metroburg商业银行以及商店的新自行车，配件和零件的主要供应商。过去一年的计划中很大一部分是与这些供应商进行谈判，以维持现有的财务协议，因为业务易手。通过Hub与代表Hub提倡的各个供应商的销售代表的良好工作关系，这些谈判获益匪浅。供应商已暂时授予现有条款和约会计划的延期，以待对此商业计划进行审查。

注：名称，专有信息和一些财务数据已隐藏在此样本计划中。

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1.1目标

大学周期工作的目标是：

1. 继续提供高大学周期工作的销售和服务质量是众所周知的
2. 管理所有权的无缝转移
3. 保持财务状况良好的业务并验证其他人的信任和支持以支持此业务采购
4. 在第一年内偿还由家庭成员提供的启动贷款。
5. 实现每位和每年的销售额，与前一位老板的前一年相比甚至更好。
6. 旨在提高自行车专用服装和雨衣的销售额他们
7. 重点推广新学生，以保持当前销售额和服务收入的增长

1.2成功的关键

我们位于Metroburg州立大学附近的首屈一指的高知名度位置对我们来说至关重要成为大学社区首选的自行车销售和服务提供商

由自行车，配件和零部件供应商持续建立的应付账款，销售计划和合作广告资源使财务计划合理并可实现。如果没有这种支持，购买商业将是无法接受的风险。

购买并继续使用公认的，备受尊敬的名称大学周期工程为客户，业主和员工提供连续性。

保留和促进该店的现有员工与其他任何商品一样重要。他们是大学循环作品的生命。与客户的长期关系一直是大学周期工作经验的标志。我们通过名称来识别和解决客户问题，并希望成为他们大学体验的一部分。