新年的思考：商业计划总是错误的|

我在四年多前写了一篇关于这个标题的文章。今天是思考的好日子，我们欢迎新的一年回顾过去，我想重温这篇文章标题中的基本真理，并指出真正意义。

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Why计划总是错误的？因为他们预测未来，而我们是人类。我们人类对预测未来感到厌倦。

悖论：尽管如此，规划至关重要。计划意味着从计划开始，然后跟踪，检查进展情况，观察计划与实际结果，纠正过程而不忽视长期目标。

计划是一个过程，如步行或转向，涉及不断更正。

• 计划设置一个标记。没有它，我们就无法追踪我们是怎么错了，在什么方向，什么时候，以什么假设。
• 使用这个标记来管理短期问题和长期目标之间的持续冲突。无论如何，你不只是实施一个计划。你制定这个计划。
• 因此计划可能是错误的，但规划过程是至关重要的。

  

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事实是，预测很难。没有人喜欢预测。但有一件事比预测更困难的是试图在没有预测的情况下经营一家企业。

商业计划通常充满了漏洞，但是在事实之后，您会用随后的管理来填充它们。这就是将规划转化为管理的方法。

良好的规划是对每一个零件策略实施九个零件。