如果您有新产品|

“但是我有一个新产品，我怎么能预测这个。没有历史。“

加入俱乐部。很多人开始新的业务，或新的组织或部门或现有业务中的产品或区域，并且无法转向现有数据以用于预测未来。

您仍然会预测，并且不会对此非常担心，因为尽管你会在接下来的12个月内做到这一点，但你在第一个月只会严重失准。到第二个月，你将有数据用来修改你的预测。

想想记者们报道的自由选举。他们不想等待正式的官方结果出版，所以他们要求人们从投票站出来投票。也许这些人说实话，也许不会，但是有信息需要收集。他们称这个出口民意调查。如果出口民意调查让人惊讶 - 他们认为琼斯会因山体滑坡而获胜，但出口调查显示史密斯获胜 - 然后记者进一步调查。这些早期的结果是来自一种选民（富有的，贫穷的，农村的，城市的，早期的选民，无论什么），并且这种选民是否比其他选民更喜欢史密斯？时间来运用常识。

你对记者在选举中所做的预测也做了同样的事情。你可以得到可用的数据，并对其应用常识，人类的判断，然后做出你受过教育的猜测。随着更多信息的可用 - 比如第一个月的销售，例如，那么你将它加入到组合中，并根据它与预期的匹配程度进行修改。

这不是一次性的预测，你有随着月份的过去而生活。这是计划随时可用的过程的一部分。