文档，演示文稿，现场|

计划即用型商业计划的原则之一就是形式遵循功能。你的计划不是你的计划文件。这不是你的电梯演讲，或你的简要备忘录。那些是输出。你的计划就是你要做的事情。这就是发生了什么事情，具体展开，以便跟踪实际发生的情况，并将其与您想要发生的情况进行比较。

想想知名故事的情节如何产生不同的版本 - 小说，电影，电视迷你剧集，漫画版，高中戏剧部表演。他们所有人的核心都是一样的。

你的商业计划也是这样。传统上认为计划和文件只是一个输出。其他常见输出包括音调和摘要。

这很重要，因为人们很困惑。 “不要做一个商业计划，”一些专家说。 “只要做一个介绍。”他们认为很少有投资者阅读商业计划。但是等等，演示文稿必须描述你要做什么，所以你最好有一个计划。也许，也许，你不会创建计划文档，只是演示文稿……但如果是这样，你最好知道计划是什么。

在本节中，我想看看一些标准输出：商业计划文件，总结（或总结性备忘录），电梯演讲和演讲稿。对于所有这些，你从一个计划开始，然后根据需要创建输出。

这些并不是现在唯一的商业计划产出。其他包括网站，博客，最近Twitter的商业计划竞赛限制在140个字符以内。这个计划适合你，但只要它适合你。