• 2024-07-07

引导或筹款|

חנן ילד הפלא - הכל למענך

חנן ילד הפלא - הכל למענך
Anonim

在引导或筹款中的一个重要问题的好处理,这是Alyssa Royce在 西雅图邮报情报员 读者博客上发布的问题, 启动她:支持女性 。

我已经处理了与本博客相同的问题:创业文化强调筹集资金。但引导有一些真正的优势。因此,想象一下当我坐下来和一个风险投资家一起喝杯咖啡(不是一个摊位)时,我惊讶地发现,她看着我,认真地问我为什么要筹集资金

嗯,因为我必须?

但我没有回答她,我只是想到了,我的回答变成了“因为我认为我必须这样做。”我真的想过了,想到了漫长而艰难。我需要什么钱,需要多少钱?呵呵,这是一个很好的问题。

在这个问题的引导下,我已经出现在这个博客和我的Planning Startups Stories上。部分倾向是罗伊斯指出的原因……

筹集资金是一项全职工作。经营你的公司是一份全职工作。做好两份全职工作非常困难。 (并且精疲力竭!)

……而且这种倾向的一部分在将来也是一段很长的时间 - 后期是要求你自己拥有它,自己做所有事情,不要分享决策过程,独立性和控制权。

但是这个问题的另一面就是这个问题。你可以自己做,没有额外的钱?这是否需要太多妥协?你能缩小焦点吗?你能在更小的范围内创建它的一部分吗?就此而言,资金是一个真正的选择吗?你有获得投资所需的记录吗?你的商业计划是否受到审查?

这些都是非常重要的问题。稍后…


有趣的文章

如何撰写图书就像开展业务|

如何撰写图书就像开展业务|

有一个想法,你不能动摇?这个想法可以表现为一个企业或一本书。我花了很多时间谈论企业家应该如何开展新业务,并发现创业和开设新书之间有很多相似之处。

想法很简单,做的东西很难|

想法很简单,做的东西很难|

我上周在这里发布关于马克扎克伯格的例子和围绕Facebook的争议。三个不同的人声称他偷了他们的想法。今天早上,Seth Godin回复了一封电子邮件,询问他为什么在他的博客中提出了一些想法:“我回答说想法很简单,做的很难。”这经常出现在这里,因为...

创意如何增长:塞思戈丁激励IPad应用程序|

创意如何增长:塞思戈丁激励IPad应用程序|

我喜欢这个商业应用程序如何聚集在一起甚至比我更好的故事像应用程序本身。我喜欢这款名为NonLinear的应用。在我对小企业趋势的正面评论中,我将其称为一种在Ipad上展示幻灯片的酷炫新工具。但我更喜欢这个故事。它...

创意不等于创新|

创意不等于创新|

感谢Twitter朋友指引我使用创意不等于创新Mike Myatt在他的N2Growth博客上。他的帖子里有一个很好的清单,简短而甜蜜的解释。这是直接引用:1.这个想法应该在一个坚实的决策框架中产生。它应该作为解决方案来开发...

为什么休麦克劳德的艺术不应该放在您的名片上|

为什么休麦克劳德的艺术不应该放在您的名片上|

无论您身处何种行业,在网络或销售,将焦点从你转移到与你无关的其他人身上,是非常可怕的。

识别重要假设|

识别重要假设|

识别假设对于规划流程和现在计划的业务计划极其重要。规划是关于管理变革,而在当今世界,变化发生得非常快。假设解决了管理一致性随时间变化的矛盾,并且不会将你的头撞在砖墙上。每家公司的假设可能会有所不同。没有设定清单...