重大错误：未审核业务计划假设|

商业计划的最佳原则之一是建立在假设基础上，假设也在变化。因此，观看计划的最佳方式之一就是列出可以看到它们的假设，并定期对其进行审查。

不理解假设是商业计划中最常见的错误之一。

您的计划是必要的充满了敏感的假设。早期的销售额，增长率，成本，流量，转化率，每次点击费用，点击次数，销售线索，关闭，人员，装配输出，生产力，重要雇用人员等等

。现实世界，在前线。我知道两个合作伙伴计划基于一个位置的快餐业务，然后实际上开始在一个非常不同的位置。他们的计划必须大幅改变。

• 您的销售预测是基于当今市场的现状吗？如何改变？
• 如果您的产品发布迟到，该怎么办？你的销售和成本假设是否发生变化？

  你是否会转售在中国制造的商品？在中国生产的产品存在问题的广泛消息之后，这个计划是否会改变？

• 如果那个在创业时将离职的联合创始人决定不去？

计划过程的一部分应该是假设清晰，并在前面，你不会忘记他们。计划意味着定期检查假设，并注意它们何时发生变化。

你什么时候改变计划？当你的假设改变时，你的计划应该随之改变。