招聘商业计划书作者时需要注意的3件事|商业计划书不是一项一次性任务，而是持续的练习。真正的公司经常审查和修改计划。所以，如果你需要帮助，你应该怎么做？

商业计划不是一次性任务，它是一种持续的做法。商业计划书的写作，格式化和化妆品远不及其内容那么重要（尽管它们仍然重要）。其内容应该经常改变。

另请参见：如何编写业务计划

请注意常见问题

我对于将您的写作外包给您的问题谨慎处理的根本原因商业计划是关于什么使商业计划成功的混淆。有些人认为这是关于纸张本身，甚至是写作。但是，这些并不是最重要的因素。例如，我的文章“我的最糟糕的商业计划参与”讲述了一个关于聪明人的真实故事，因为他们没有得到资金，因为他们并不知情。

因此，在你首先寻找某人编写你的计划之前，请阅读这两篇文章：招聘商业计划书作者之前提出的10个问题，以及商业计划书写作不能让香水迷信

我必须本月早些时候，在回答Quora.com上的一个问题时解释道：“我如何制定令人印象深刻的商业计划？”

不要误解，这是令人印象深刻的业务;这不是商业计划

当一个商业计划将一个可信的团队与一个具有吸引力的市场结合在一起时，这个商业计划是令人印象深刻的，它还有差异化，竞争障碍，良好的产品市场契合度以及一些专有的秘密酱油。你可以使用写作和格式化，这样做可以避免这种情况发生，所以它不会影响内容。

开始做自己的计划

像商业中的其他事情一样，计划过程应该坚持时间和精力投入的回报以及金钱的一般商业原则。

如果您的商业计划是通过制定战略，战术，里程碑，指标和基本预测来帮助您更好地管理，通常会跟踪结果并进行修改，那么关键如果你有一个商业计划活动，那么你的工作成功与你通常通过外部人为你做的事情无关。

另请参阅：如何制定业务策略

另一方面，如果你有一个商业计划活动，其中商业计划是对贷款，投资者，离婚协议，战略盟友或其他外部人的要求，那么在这种情况下，您可能需要超越基本的业务需求，并用精心编写的摘要来形式化计划，说明等等。一如既往地在业务中，形式遵循功能

首先，你决定你真正需要什么，为了真正的商业目的

。

假设你需要向外人展示计划，当你去寻求帮助时寻找一位教练或顾问，而不是只为你写计划，所以你不需要。 以下是视频中的简要总结：寻找教练，顾问和知己

仍然，让我们暂时假设你是一个企业主，或者你想开始一项新业务，并且你有一个预算来支付帮助，而你不想自己做你的商业计划。我建议你甚至不应该试图获得帮助？不，我说你可以自己做，而且你知道怎么做。任何可以开展业务的人都可以制定商业计划。计划的好坏与否取决于其内容，细节，里程碑，可扩展性，可防御性，财务预测和团队负责人。这不是风格，写作或格式。

当然，我也偏向于这个问题，因为在这里我写的是Bplans，其中包含LivePlan的广告，它的存在让您可以轻松地自己制定计划

尽管如此，我为15年的业主和商业计划制定了商业计划，而且自从我每年阅读100多个创业计划以来，我经常处理糟糕的商业计划。所以我不说没有得到任何帮助。与许多商业任务一样，也许教练可以提供帮助，有人可以审视你的肩膀，尤其是财务预测。你希望数学和金融学是正确的。

1。找到长期存在的人

避免雇用任何假定商业计划是一次性事物的人，只能使用一次并丢弃。这不仅仅是真正的商业计划的作用。商业计划在几周内就会过时。

要使计划有用，您需要定期查看结果，跟踪进度并经常修改。所以你必须有人帮助谁或者完全通过这个计划，这样你可以很容易地审查和修改它，或者稍后可以提供帮助进行审查和修改。

一些商业计划书作家认为教练有这种关系牢记在心，有些则不然。

避免与提供计划和消失的人合作。

2。找到有实际行业经验的人

鉴于计划的实际内容比化妆品更重要，如果您寻找某人来帮助您，您希望找到具有相关经验的人员，他们可以将您的计划与经验表明的内容进行比较将会真的发生。

你想要一个能够告诉你是否你的营销费用太低而不现实或利润太高的人。你希望有人能够告诉你哪些指标很重要。这些指标通常是针对您的业务的，因此您可能已经知道它们。 例如，一些企业根据流量，其他转化率以及每平方英尺的销售额，旅行，潜在客户，演示文稿等进行增长。

3。理想情况下，找到你的团队中的某个人

找到一个长期存在的人，谁知道你的行业，谁有相关经验的最好的地方是你的团队中已有人。

如果你认为制定商业计划是任何知道商业行为的人都可以做的 - 而不是专门的技能 - 是否有人可能能够为你领导这项任务，并且接过来？如果是，则设置。