为您的小企业选择地点的3个常见错误

“位置，位置，位置”不仅仅是购买房屋的口头禅。如果你是一个小型企业老板，他们应该对自己重复一遍。

那是因为选择该餐厅或精品店的地点可以决定您的小企业的成败。

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总部位于佛罗里达州坦帕市的SiteZeus联合创始人兼首席运营官Keenan Baldwin表示，技术使这一选择变得更加容易和快捷，该公司使用数据分析帮助公司找到理想的业务地点。 “你可以想到的任何数据集都在我们的数据库中，”Baldwin说。

大数据是一个不断发展的领域。 SiteZeus的竞争对手包括Tango Analytics和Buxton，它们正在利用新功能快速处理大量信息以满足业务需求。

“在看到地点时，你需要考虑很多信息，”鲍德温说。

对于许多小型企业而言，选择地点仍然具有挑鲍德温发现了三个常见的错误：

只有一个模糊的想法，你的客户是谁

“谁是客户？”是您在设立小型企业时应该问的主要问题。了解您的客户将有助于您回答在何处找到该客户同样重要的问题。

“你需要确定那些潜在客户的位置，以及他们的模式是什么，”鲍德温说。

并且很容易弄错，正如鲍德温所说的那样。在帮助推出SiteZeus之前，他帮助创办了一家名为Yogurtology的酸奶店，最初非常成功。

SiteZeus联合创始人Keenan Baldwin

他说，他的共同所有者很幸运能在良好的地点开设，例如学校附近和购物中心，这转化为强劲的销售。但他们“没有经历过理解这些地点为何表现良好的过程，”他说。

他说，当他们按照与其他商店相同的公式时，它没有用。 “我们左手摸不着头问，'这里发生了什么？'”他说。

事实证明，在较新的地点，目标客户的收入情况不同，他们不容易被吸引到酸奶店。

忽略访问和其他需求的问题

明确了解客户如何以及何时访问您的商店至关重要。这意味着专注于停车，交通和标牌。

“你需要停车？”鲍德温说。 “顾客必须停车和走路吗？他们想在商店或餐厅花多少时间？“

他说，SiteZeus的技术可以提供各种位置因素影响的见解，包括交通模式，人口统计信息以及公交车站和学校的存在。

美国小企业管理局表示，小企业主也应该问：“这个位置是否与您想要维护的形象保持一致？”和“您周围的企业是互补还是竞争？”

不准备谈判合同

假设您找到了理想的位置，并准备好签订租约。

Baldwin说，重要的是要“了解你可以根据自己的商业模式支付的租金门槛”。 “有很多因素，你可能缺乏租赁谈判的专业知识。他们可能会处于不利地位。“

SBA提醒小企业主要注意所有财务方面的考虑因素，包括隐性成本。考虑到翻新，装修和IT系统升级的费用，因为很少有空间可以营业。

与所有业务决策一样，选择位置需要进行彻底的研究。咨询小型企业社区，询问其他所有者和潜在共同租户的建议，并查看免费的政府数据库。通过这样做，你会更自信地选择了正确的地方。

有关相关信息，请访问Investmentmatome的资源 如何创业 .

图像来自iStock和SiteZeus。