为什么这种方法更好？ |

计划即用型商业计划与旧式正式商业计划文件相比有几个重要的优势，常常被视为一个障碍。例如：

• 它得到结果 。它可以帮助您管理您的业务。它优化你的努力。你只需要开始你需要的东西，并且只需要你的需求，并且随着你的公司的发展你可以发展你的计划。当需要更多信息时 - 比如更为形式化的外部人员描述，外部人员的概念证明或市场证明，或外部人员管理团队的描述，然后创建它。
• 更快更轻松 。称它为正确的商业规划。从任何地方开始，开始吧。也许在一开始，这只是一个销售预测或费用预算;也许这是核心战略的意义。你首先做你需要的东西，然后有机地发展它。
• 它比正常的商业计划 更好地管理变化。这种方法将假设推到顶部，在那里它们是可见的。它认识到变化是不变的。它侧重于吸收变化的管理过程，而不会失去积极的管理方式，将心灵变为现实。
• 更实际 。当今世界需要基于实际需求和使用的灵活计划，而不是配方或组件列表。
• 您的能力和掌握 。你不需要顾问。这是一个放下基础知识的问题，比如跟踪，然后跟踪它们。它不一定很大，不需要正式编写，也不必具有特定的组件或配方列表。这是关于什么的。
• 这只是简单的方法 。我很抱歉，我知道这看起来很傲慢，但我从事商业计划业务已经有30年了。我已经看到成功和失败，并且我看到了什么是有效的。