真正导致商业失败的原因是什么？ |

什么导致生意失败？棘手的问题。而且很难回答，因为有太多的错误信息和有问题的研究。

请仔细想想：要真正回答这个问题，您必须先从随机的业务故障列表开始。你会得到那个？然后你必须调查每一个并找出真正的原因。业主并不总是知道，甚至当他们知道时，他们可能不会告诉研究人员。产品差，服务差，缺乏财务规划，没有真正的市场，不可预见的竞争，时尚的变化，缺乏决心……也许没有做好工作，相信供应商太多……你认为只有一个原因是多少？

尽管如此，我们仍然把这些陈述放在一边，就好像我们知道的一样昨天，我收到了一封包含主题行（直接报价）的销售电子邮件：

如何防止#1业务故障原因

和导入（也是直接引用）：

根据SBA ，成功企业未能成功发展和成长的第一个原因很简单……“缺乏资金”

我问你：这个假设的事实无用而明显吗？难道不是说死因是缺乏呼吸吗？除了可能向小企业主出售东西之外，这有什么好处？

我不会责怪SBA在这里发送销售电子邮件。 SBA做了很多好的研究，并且一直被误解或误解。我甚至不会责怪电子邮件的作者，因为这是他们销售产品的有用导入者。我认为（我没有点击观看）。只是所谓的失败原因非常明显，以至于它让我感到不安。

我对这个主题的个人最爱之一是几年前的一个列表，因为列表中的第一个错误原因而开始七个原因。这抓住了问题的真正本质：企业失败是因为人们发现它并不是他们认为的那样。作者Patricia Schneider写道：

“你会开始创业的唯一原因是你想赚很多钱？你认为如果你有自己的事业，你会有更多的时间陪伴你的家人？或者，也许你不需要回答任何其他人？如果是这样，你最好再想一想。“

我相信她有一个很好的观点。当你以错误的理由开始错误的旅程，错误的期望，然后最终停止时，这是否是商业失败？

我认为列表在产生想法时会很有用。但是当你得到这些清单时，就像假设的生意失败原因一样，将它们转回到你自己的具体案例中，看看适用于你和你的业务的是什么。然后打折休息。