SBA的Maria Contreras-Sweet知道企业家精神
Audrey Vela vs Maria Contreras
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Maria Contreras-Sweet在她的职业生涯中最好的发声板是她的“厨柜”。在教堂结束后的周末晚餐或周日早午餐中,她会告诉她的丈夫和三个孩子她的工作日,无论是与咨询客户会面还是工作到开办社区银行。
“我希望我的家人能够感受到我正在走的创业之路是家庭所做的事情,所以我们一起做了,”她说。
大约一年后,Contreras-Sweet正在努力将SBA从一个官僚机构转变为一个批评混乱贷款计划的美国企业家的现代灵活资源。对她而言,SBA代表着“聪明,大胆,易于使用”,她正在创造一些举措来帮助该机构实现这一标语,并将技术放在首位。
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管理员为她的工作带来了许多观点:移民,三次企业家,政府官员,公司副总裁,非营利组织创始人,妻子和母亲。
她5岁时从墨西哥瓜达拉哈拉来到美国。她在南加州的7UP / RC装瓶公司担任公司职务,成为副总裁。她帮助创建了Hispanas Organized for Political Equality,这是一个非营利性的拉丁美洲政治和经济机会。 1999年,她成为加利福尼亚州第一家担任商务,运输和住房部长职务的拉丁裔。她是Contreras Sweet Enterprises,一家咨询公司,Fortius Holdings LLC,一家风险投资公司和ProAmerica Bank的创始人。
解决创业挑战
自2014年4月在SBA上任以来,Contreras-Sweet一直致力于改善小企业主的资金渠道 - 这是企业家面临的主要挑战之一。
她延长了一项先前存在的政策,取消了15,000美元或更低的SBA担保贷款的费用。她介绍了LINC,一种在线配对工具,承诺在48小时内将企业与SBA贷款人联系起来,以及SBA One,这是一个自动贷款平台,将于2015年晚些时候推出.LINC和SBA One旨在增加SBA的总数通过使贷方更容易获得和贷款处理更有效率来保证贷款。
Contreras-Sweet表示仅仅为了赚钱是不够的。她强调商业咨询的重要性,教会企业家如何有效地花钱。她喜欢听到从SBA资源中受益的公司。这些成功案例包括位于巴尔的摩的运动服装品牌Under Armour和位于马萨诸塞州南迪尔菲尔德的流行香氛蜡烛零售商The Yankee Candle Company。但是,许多其他企业因为没有得到咨询而失败,她说。
“我发现许多企业都有一个很棒的想法,但他们面临的挑战是,'有没有其他人有这个想法?我如何开始?'“她说。 “即使你没有得到正式的咨询,找到你信任的导师也很重要。”
企业家可以通过两个由SBA赞助的组织获得商业咨询:小企业发展中心和SCORE协会。两者在全国范围内拥有数百个地点,并提供免费和低成本的咨询和研讨会,向企业家传授有关业务发展,管理和财务的知识。
从自己的斗争中学习
Contreras-Sweet现在可能是一名商业发展专家,但她的大部分知识都是在她开办自己的企业时通过反复试验而建立起来的。她回忆起试图为她的第一家公司Contreras Sweet Enterprises制作名片时才意识到她没有办公室电话号码或地址。
“我是盲人,通过这个过程引领自己,”她说。 “我希望我明白我有辅导员可以使用。”
她的企业最终取得了成功,她将其归功于努力工作。 Contreras Sweet Enterprises的客户包括可口可乐公司,沃尔特迪斯尼公司和太平洋天然气和电力公司Fortius Holdings为小型企业提供私人投资,ProAmerica Bank为洛杉矶主要的拉丁裔社区的中小型企业提供资金。洛杉矶。
“我为自己的事业努力工作比在公司工作中做得更多,”她说。她建议新企业家做好长时间工作的准备,就像她一样。
“我总是说,'你准备好了吗?她说,你需要为你正在做的事情投入很多精力和热情。
平衡工作和家庭
像许多女性一样,孔特雷拉斯 - 斯威特不得不平衡她的工作与养育孩子。她不是经常吸尘或清理孩子房间的母亲。她在加利福尼亚州的内阁工作了五年,特别是从洛杉矶到萨克拉门托旅行了很多次。在紧要关头,她经常打电话给她的姐妹帮忙拼车。但她也抽出时间去了解她的孩子们的老师,并参加他们的足球,网球和篮球比赛,即使这意味着穿着西装出现。
“她设法非常亲力亲为,”儿子拉斐尔说。 “她在那里做重要的事情。”
Contreras-Sweet的工作与生活平衡的方法是尽可能将她的孩子包括在她的职业生涯中。在20世纪80年代和90年代,当她在7UP / RC Bottling工作时,她将他们带到花哨的宴会厅举办社交活动。 Rafael于2013年在洛杉矶创办了自己的律师事务所,现在遇到的人在8岁时就会记得见过他。
“这实际上是一个很好的培训基地,可以满足人们和网络,即使我当时没有意识到这一点,”他说。
当Contreras Sweet Enterprises在90年代中期开始使用时,这个家庭的餐桌成为了她的咨询演示文稿的集合小册子,孩子们可以帮助打孔并固定页面。其他时候,康特雷拉斯 - 斯威特将她最小的孩子儿子安东尼奥带到她在洛杉矶市中心的办公室,在那里他在工作时乱涂乱画书。他也很高兴和她一起去做演讲。
“他会说,'你知道,妈妈,我希望你看起来非常执行。我会随身携带你的书,'“Contreras-Sweet说。
这三个孩子现在都长大了。最年长的拉斐尔经营着他的公司。女儿弗朗西斯卡,中间孩子,为苹果拥有的耳机制造商Beats Electronics LLC工作。安东尼奥在华盛顿的联邦通信委员会工作。
当家人聚在一起时,Contreras-Sweet仍然会召集厨柜。他们谈论她作为管理员的工作,但他们也讨论了孩子们的职业生涯。
“这让我们分享彼此的挑战,”Contreras-Sweet说。
Teddy Nykiel是一位负责个人理财的职员 Investmentmatome 。在Twitter上关注她 @teddynykiel 并且 Google+的.
Maria Contreras-Sweet照片通过SBA.gov