您的小企业可以通过7种方式降低成本

作为一个小企业主，您总是在寻找提高现金流的方法。虽然增加销售是实现这一目标的一种方法，但削减成本可能是增加现金的更快方式。以下是七种在不影响质量的情况下降低费用的最有效方法。

4.批量购买

随着您的业务增长，请通过批量购买来调查是否可以节省任何费用。 Nagel表示，即使切换到批量软件订阅也可以提供帮助。她观察到许多小企业每月支付服务费用，而不是每年支付折扣。 “如果一个组织不提供，请求它。任何时候小企业都可以做出这种安排，这样可以为他们节省大量资金，“Nagel说。

7.密切关注人才

Nagel一般建议企业不要试图节省人才，特别是如果他们有优秀的员工。然而，她说，“许多小企业损失了很多钱，而且当他们倾向于长时间坚持表现不佳的员工时，他们就不知道。”一些企业主希望向员工支付少量费用。可能，但这也可能导致工作人员陷入困境，拖累你。 “支付人才，真正让那些能帮助你发展业务的人，”Nagel说，并放弃那些不会做的人。

提醒一句

Santoni提醒小企业主，只有你可以削减的东西，在这个过程中，如果你有员工，你仍然需要保持公司士气。 “你不想做任何会让人感到非常不确定和担心工作场所的事情，”他说。虽然你应该探索各种偷工减料的方法，特别是因为并非所有这些方法都能实现，Santoni鼓励企业在与团队的沟通中保持清醒。 Nagel还警告不要削减营销预算，因为您的目标是降低费用。

Emily Starbuck Crone是一位为个人理财业务的撰稿人 Investmentmatome 。在Twitter上关注她 @emstarbuck 并且 Google+的 .

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图像通过iStock。