问与答：我们与投资者分享的业务计划是否应包括我们计划的运营组成部分？ |

问题：

我们是一家软件公司，目前我们正在制定业务计划。关于业务计划或业务计划的内部重点部分是否实际包含在“外部”业务计划本身中存在争议？我们打算使用传统意义上的“外部”商业计划来获得资金，为组织创造一种焦点感等等。什么是合适的？答案：

商业计划的运作组成部分对于成功实施。

商业计划对潜​​在投资者而言不仅仅是一份有吸引力的简历。一个投资者更可能对一个显示出成功实施潜力的计划印象深刻。如果您不包含计划的运营组成部分，将难以描绘成功实施的计划。例如，商业计划中讨论管理团队的部分以及团队中的任何空白部分往往会给投资者带来很大的压力。

投资者通常会关注业务计划的关键业务组成部分，以确定是否为了成功实施看起来是成功的想法或概念，正确的作品已经到位。其中一些组件包括：

- 管理团队

- 管理差距

- 里程碑

- 策略和实施

- 组织结构

我建议您包含计划的运营组件在给潜在投资者的计划中

我希望这些信息能够帮助你。

谢谢你，

Cale Bruckner