经验教训：不要审核供应商可能会出现5位数字的错误|

The Square Foot的联合创始人Aron Susman为审核供应商提供建议

现在，我们Google所有内容。从晚餐食谱到特殊的医疗问题，搜索引擎都可以找到答案。Aron Susman和他的两个高中朋友想要为特定目的磨练这种力量。他们希望创建一个类似搜索引擎的网站，使小企业能够在特定区域找到零售，工业和办公空间。“如果你想要办公室空间，你必须打电话给房地产经纪人并获得房产清单和那么你开始四处走动检查出来，“Susman说。 “我们希望为小型企业创造一种更简化的方法来寻找工作空间。”

这家总部位于纽约的三人组织提出了一个想法和一个写得很好的商业计划，但需要一个拥有网络头脑的人来创造该网站，广场脚。他们开始寻找网站编码人员，并在他们喜欢的公司定居。

“我们与这家公司合作，”他说。 “我们支付给他们为该网站创建了一些蓝图，但一旦我们进入执行阶段，他们就开始拖延了。”

在给了几个借口之后，该网站公司告诉Susman他们没有时间创建网站。

“我们必须从头开始。我们必须找到另一家公司来重新创建蓝图并构建网站，“他说。 “这是一个五位数的错误，但最糟糕的是，它让我们回到三个月。”

虽然这个错误并没有给公司造成沉重打击，但Susman认为这可能是一个昂贵的教训，避免。以下是他从这段经历中学到的东西：

不要停留在给定的参考文献中

如果你要求公司提供参考资料，他们会给你一个给你发光发言的人名单，Susman说，所以最好做一些你自己的研究。“查看你正在考虑在社交媒体上合作的供应商，并与网站上的人联系，”他建议道。 “LinkedIn是一个好看的地方。由于它是一个更专业的网站，你更有可能找到商业伙伴与其他人交谈。“

Susman说，这是他在与该网站公司合作之前所做的一件事。在遇到公司问题后，Susman开始在社交媒体上进行调查，发现他的公司并不是唯一一个有投诉的公司。“如果我们在前期进行了尽职调查，这一切都可以避免，”他说。 “这有点费时，但这是值得的。”

学会前进

商业错误代价高昂，特别是对于初创公司。对于Susman来说，这个错误在当时是致命的。“

作为一项新业务，即使是最小的打嗝似乎也是一个大问题，”他说。 “事后看来，问题不是致命的。这是一个挫折，是的，但它不是致命的。你必须学会​​超越这样的错误，否则你的企业将无法前进。“

如果可以的话，避免外包

Square Foot现在试图尽可能地在内部进行，而不是达到出售给供应商。由于一家供应商烧毁了该公司，他们对于外包工作有些害羞。“如果你能在内部做一份工作，那么做，”Susman说。 “我知道你无法做到这一切，但通过尽可能地做到这一点，你不仅可以避免与自由职业者或供应商之间的潜在关系问题，而且还可以节省一些资金。对于初创公司来说，这是一件大事。“