库存管理定义和示例|

它是什么：

库存管理 是确保公司始终拥有手头所需产品的过程并保持尽可能低的成本。

工作原理（示例）：

存货是指用于生产销售商品或服务的公司资产，目前处于生产过程中，或在日常业务过程中持有待售成品。库存还包括托运货物或服务（可由零售商退货）或运输中。

存货有三种类型：原材料，在制品和成品。考虑到与库存相关的重大成本和收益，公司花费大量时间计算任何给定时间的最佳库存水平。由于利润最大化意味着最大限度地降低库存费用，一些库存控制模型（例如ABC库存分类方法，经济订货数量（EOQ）模型和准时管理）旨在回答多少订单或生产

库存管理还意味着保持对库存的有效内部控制，包括保护库存免受损坏或被盗，使用采购订单追踪库存移动，维护库存分类账，并经常比较实际库存盘点数和记录数。 >常见的库存核算方法包括“先入先出”（FIFO），“后进先出”（LIFO）和更低的成本或市场（LCM）。一些行业，例如零售行业，根据他们的具体情况量身定制这些方法。上市公司必须在其财务报表附注中披露他们的存货核算方法。

库存管理是资产负债表中库存项目上的最大标记。该订单项不仅仅反映了库存的成本;它还反映了准备销售项目时直接或间接产生的成本，不仅包括该项目的购买价格，还包括与其相关的运费，接收，拆包，检查，存储，维护，保险，税收和其他费用。

为什么重要：

库存管理是销售商品成本的关键组成部分，因此是利润，总资产和纳税义务的关键驱动因素。许多财务比率（如库存周转率）都包含库存值以衡量企业健康的某些方面。出于这些原因，由于商品和其他材料价格的变化会影响公司库存的价值，因此库存管理非常重要。库存管理也是管理公司供应链的关键部分。购买太多东西，一家公司最终可能会为获得和维护库存相关的仓储，保险，运输和其他服务支付更多费用。所有这些都会影响底线。寻找购买，存储和转移库存的最佳方式可以为许多公司带来利润和损失之间的差异。

由于有多种方法来计算库存，并且由于一些行业需要比其他行业更多的库存，因此库存管理的比较是通常在同一行业内使用相同库存核算方法的公司中最有意义。在这种情况下，应该对“好”或“坏”库存管理进行定义。