信息技术业务计划示例 - 执行摘要|

通过专注于其优势，关键客户以及他们需要的基本价值观，信息管理Hawai'i，Inc.（IMH）将在头三年稳步增加销售额，同时保持销售毛利率，重点是现金管理和营运资本。

这个商业计划引领了这个道路。它更新了我们的愿景和战略重点：为我们的目标细分市场增加价值，并加强我们与当地市场的业务关系。该计划包括本摘要，公司章节，产品和服务，市场焦点，行动计划和预测，管理团队，以及销售团队等。这些计划旨在提高我们的销售，毛利率和盈利能力。

以及财务计划

需要实际的图表

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创建您自己的业务计划

1.1目标

1。在运营的第一年实现健康收益（EBIT）。

2。在整个操作过程中保持中等的毛利率。

3。保持即时（JIT）库存水平，或每年11转。

4。

1.2使命

为夏威夷商界提供优质的名牌信息技术商业信息解决方案，可靠和专业的技术支持以及无与伦比的客户服务。应用Kina'ole原则和真诚的aloha，并通过采用合理的道德商业惯例为我们的员工和利益相关者赢得公平的利润。

1.3成功的关键

我们成功的关键是：

与我们的制造商和其他行业相关的业务合作伙伴建立并保持战略联盟;

• 采用以客户和市场为中心的销售和营销范例;
• 通过实施和持续衡量和调整平衡计分卡的基本原则来管理业务：
• 财务目标与结果
  • 内部业务流程目标与结果
  • 员工学习与增长目标与。结果
  • 客户满意度目标与结果