从“好主意”到资助技术创业：建设Hallspot |

肖恩索恩是俄勒冈大学经济学专业的大学毕业生。他还是Hallspot的创始人，这是一个专门为大学生提供数十万种子资金的新社交网站，并将于9月27日在索恩的母校启动，该校已有超过6000名学生预先注册了该服务。

那么一个具有有限计算机编程能力的商业头脑的人如何创建一个社交网络呢？我最近采访了肖恩，问他完全是这样的。

所以一旦你有了关于Hallspot的想法，并且确信它是一个很好的想法，那么你是如何去实际构建网站的？

第一步就是意识到虽然我认为自己有一个好主意，但可能有成千上万的人有类似的想法。我知道我需要快速行动，第一步是与朋友和家人宽松地分享我的想法，最终导致我向我的朋友亚当蒂雷拉（现在是我们的共同创始人）投奔我的首席设计师。接下来是获得开发人员，经历了一些波折，但今天我们在两个全职开发人员，两个开发实习生和另外三个设计人员方面处于非常好的位置 - 所有人都在过去的四年中一直在构建Hallspot几个月。

在开始学习之前，你对编程有什么了解吗？

我有一个基本背景，但不是计算机科学专业。我大一的时候写了一个网站，欢迎来到College，Freshmen，这是我在科技领域的第一次尝试，我从这个经历中学到了很多东西。当我刚开始接受大学新生欢迎时，我一无所知，并且由于这一经历，我能够更全面地理解我们在Hallspot第一天需要做的事情。

因此，在什么时候在构建Hallspot时，你是否意识到自己无法单独完成？从大约第一秒起，我想出了Hallspot的想法，我意识到它需要的编程技巧级别。我认为，我所做的最重要的事情就是意识到这一点，并努力将自己与自己的团队合作，并将自己置于自己的团队之中。

您是如何为团队找到开发人员的？你在招聘过程中是否犯过错？

最初，我们没有钱，还有一群五名计算机科学专业的学生，​​我把这个想法卖给了我们的开发团队。问题在于他们仍然是学生，每周只能承诺10-15小时，但这是一支可行的团队，我们有一定的能力。我不会说我对个别员工犯了什么错误，但总有一些事情可以做得更好，一旦我们获得了资金，我们就会有两名全职A级员工成为我们发展的基石团队，他们都是通过我们现有的学生开发者之一找到我们的，他们都退出了以前的工作加入我们。

您经历了多少次网站迭代？

哈哈，不少。随着我们开始推出我们的产品，我们意识到即使是我们感觉良好的这款产品也不会接近未来的产品。我们可能已经经历了3-4次官方网站迭代，还有许多次要的曲折。

34很多！您如何知道该网站何时准备好在UO进行测试？

我们拥有令人难以置信的高标准，因此对我们来说，它永远不会完全准备好，因为我们一直在寻求改进。尽管如此，我们相信我们现在拥有的是一款高质量的产品，具有非常干净的用户界面并且可供学生使用。我们的标准是产品运行良好，没有任何缺陷，并且通过了眼睛测试，这样用户不仅可以享受Hallspot的物理特性，还可以体验到使用它的经验。

您网站的“梦想”功能与技术上可行的功能之间的平衡点是什么？

当我第一次有这个想法的时候，我认为我们可以征服这个拥有大量特征的世界，但现实很快就产生了。我们不仅想通过做太多事情来开水，而且实际上并没有这样做，我们有可能发展25％的梦想功能，并按时推出我们的产品。开始削减功能之后肯定很难，其中许多我们喜欢并且感觉对我们的用户来说是完美的，但是在一天结束时，我们不得不做出一些艰难的调用，回答这个问题：“最基本的是什么我们可以推出并继续提供高质量体验和产品的产品？“

您有多少依靠编程团队获得有关Hallspot方向的建议？

我会说我们的团队是我们最伟大的资产，我相信任何初创公司都应该如此。这与Hallspot的实际情况无关，最重要的是我们有一支不仅有才华的团队，而且能够一起工作，并且喜欢彼此相处。正因为如此，我们才能够整合到一起，并就Hallspot的最佳做出明智的决定。我们每个人都会带来不同的东西，并且我们共同比我们个人更强大。我非常了解我们正在做什么以及我们未来需要做什么，并不是因为我不了解我需要依赖其他人，而是因为我相信我们团队中的每个人，并且珍视他们意见，而且倾听他们的意见会导致做出深思熟虑的决定。