什么是商业计划？ （网络研讨会）|

我一直在与Palo Alto Software的团队合作制作一系列视频，以帮助您进行商业规划。这个视频是关于什么是商业计划，而不是。

成绩单

那么什么是商业计划？你如何做一个，你如何为你做一个？让我们来谈谈它不是什么。

这并不是你通过Web获得的一些该死的文件来克服一些障碍，你必须制定商业计划。这不像是你必须有一个学期论文，现在你已经有了一个，而你把它翻过来whe！！至少我有一份学期论文，我希望得到一份答案。

业务计划是您的业务将会发生的事情。这就是它的意义。

而且，你也许能够找到像教练一样的帮助，有经验的人可以帮助你指导你完成应该发生的事情，但是有人为你制定计划或者更糟的想法，你会买它，或者你会得到一些样本计划，并更改名称，现在我有一个商业计划？那是疯了！这就是胡扯。

你的计划对你而言始终是独一无二的。这不是一份文件，它是你想要发生的事情，它不是预测未来，而且你也不会仅仅因为遵循而遵循它。您可以用它来管理业务中随时会发生的变化，以便在某件产品销售一件事情比一件产品预期好得多而另一件产品较少时，因为您有一个将其与您的策略和特定里程碑相关联的计划，并且你的任务，每件产品的商品成本和你的开支，你可以快速适应你认为会发生的事情和实际发生的事情之间的变化，因为你有一个活着的，灵活的计划，可以帮助你管理持续改变您的业务

这几乎就像转向。你拿着方向盘，但即使在你曾经走过的最直的高速公路上，你仍然在不断地进行更正。这就是规划过程，这就是规划如何进行管理。

您如何看待我对商业计划是什么以及不是什么的建议？顺便说一句，你想要更多像这样的业务提示视频吗？