什么是企业失败的最大原因？ |

企业失败的原因很多：缺乏资金，经济，管理不善，员工流失，失窃，生病或业主死亡等等。根据SCORE（退休高级管理人员服务团队）的说法，企业失败的主要原因是管理无效，无论是计划不周或不了解运营成功企业所需的一切。

业务规划是一个持续的过程，包括研究，定位资源，了解企业财务报表，编写获奖计划以获得资金，了解客户需求，了解竞争对手在做什么，了解行业趋势，确定所需的关键员工技能，雇用合适的人员，提供合理的补偿包，定价产品的利润，并随着事情的变化继续修改业务计划。在发生业务失败之前的几个月或几年，通常会有警告标志，但是有些业主在日常运营中也会注意到它们。

以下是要查找的内容：

因此，您应该注意什么避免生意失败？以下是一些常见的陷阱：

• 关注现金流量和金融趋势 是否有足够的资金按时支付账单，还有剩余部分可以带回家？如果没有，是时候寻找增加收入，减少开支或从投资或贷款中获得资金的方法。
• 获取顾客的反馈信息 他们对所接受的服务是否满意，或者他们是否计划在其他地方购物？具体问一下，可以做些什么来让他们和你一起购物。
• 员工流失率高吗？ 如果员工离职，请问他们为什么，然后寻找解决方案来解决这些问题。
• 是否因为广告被切断了资金越来越紧张？ 如果没有广告，将难以接触到新客户，因此寻找其他营销策略。了解客户如何找到您的业务并将营销工作集中在这些媒介上。
• 库存在货架上搁置的时间太长了吗？ 折扣并出售，以便为客户更有兴趣购买的物品腾出空间。
• 成本是否增加了，但价格却没有变化？ 这样就降低了盈利能力和业务增长和繁荣的空间。现在是时候提高价格或寻找成本更低的供应商或产品替代品。

如果您担心您的业务可能会出现问题，请从会计师或业务顾问处获得帮助。成功的企业主在处理问题时积极主动，忽视它们并不会使它们消失。不要等到为时已晚，今天就采取行动。

您是否有任何其他小企业业主希望避免生意失败的提示？在下面的评论中分享它们。