真实的故事：我最好的商业计划项目|

我周二接到苹果计算机公司Apple Pacific集团经理Mike Rashkin的电话。他告诉我（ 释义 ）：

Tim，我有两个拥有日本汉字文字处理软件的人。

我们想投资80,000美元用于他们的业务，但我们需要他们有一个商业计划。你可以为他们做吗？很快？我不到一周就需要这个计划

然后我回答：

迈克，有点，但不完全是……我会用我的商业计划软件设置它们，给他们任务和指导，这样他们的计划是他们的，而不是我的。他们将能够使用它，改变它，修改它并管理它。“所以我第二天就和他们见面，谈论了它，提出了一些建议，并且给了他们软件。那是20年前的事，所以它是Business Plan Pro的前身，称为Business Plan Toolkit，它是一组模板。

他们在第二天 - 周四给我发了一份草稿 - 我们星期五在我的办公室见了面，另有修订草案。我们在那次会议期间一起做了一些改变，主要集中在财务预测上。

我们在星期一早上最后一次会面，做了几个最后的改动，他们在星期一下午，截止日期

他们在那个星期晚些时候获得了80,000美元的支票。我为苹果计算了数千美元。