成功企业家的五大领导技能|

领导者成功的原因是什么？伟大的领导者对他们有一定的质量。这些领导素质激发了信心和辛勤工作。它同时灌输着“我们都在这一起”的友情和一种信仰，即确实有人将所有东西都转向正确的方向。它是领导力，并不像你想象的那样天生无法达到。相反，这是您可以学习投射的质量： 1。相信自己和你的团队没有自我 不要成为一个自私的人;自信点。当你站在你的公司提供的产品或服务的背后，并且知道这很好时，你可以为你周围的每个人展示一个平静而鼓舞人心的形象。客户和员工特别想要相信你，但如果你对自己没有信心，他们就不会相信。相信你的团队有你的背影;你并不孤单。 2。不要做任何羞辱你的事情你可能并不总是为艰难的工作和漫长的日子而感到激动，因为这需要让公司离开地面，但这并不意味着你应该为此感到困扰。你正在演出。如果你不喜欢客户做生意的方式，那就走开。如果您觉得受到好处或被滥用，请亲切地结束这段关系，并继续努力。保护自己和员工是你的工作。 3。画线，坚定，并设置优先级 在经济上不可行的工作（例如，工作的价值低于你的价值或比你付出的工作更努力）永远不会让你的公司失去地面。坚定自己的底线并站在它后面。你不是在破产或培养滥用关系。如果您允许客户在不合时宜的夜晚提出无理要求，如果您允许员工走遍全身并散布消极情绪，趋势将持续下去。尽早画好自己的台词，并在坚实的基础上建立自己的公司。 4。不要把自己拉得太细 你很渴望，那很棒 - 但你不能自己做所有事情。雇用并与最优秀的人合作;信任和授权你的员工。没有人会因为你试图自己做这一切而受益于你的消失。 5。学习

今天是你以前从未做过的事情。从中学习，对自己或员工不要太难。在火下学习;从你的错误和成功中学习。学会倾听。客户不希望被谈论，员工希望听到他们的担忧。了解如何充分利用对组织成功至关重要的人员。现任高管也有许多令人振奋的例子可供学习，其中包括： 马克扎克伯格：

• 全球最年轻的亿万富翁，Facebook的创始人/创造者，约有9亿人拥有账户。 Systrom和Mike Krieger： Instagram的创始人，最近被Facebook以10亿美元的价格收购。
• Sarah Prevette： Sprouter.com的创始人/创始人，一个将年轻人与业务联系起来的网站。
• Gianna Driver： Gianna Fair Trade的创始人，销售由生活在贫困地区的全球女性网络生产的产品。
• 无论何时何地，只要您有灵感，请记住您的员工正在获得至少他们的一些启发来自你。保持良好的工作。