宠物摄影商业计划书样本 - 管理概要|

管理概述

在最初的几年里，可爱宠物摄影的管理将非常简单。除了履行业务的艺术功能外，摄影师也是业主，最初必须涉及业务的各个方面，例如营销，工资单，应收账款和应付账款的管理以及其他杂项业务细节。为了减轻摄影师的这些责任，可以增加额外的人员，以减轻摄影师的责任。

前两年的工作人员将由一名兼职人员组成，他们将担任办公室和摄影师的助理。在运营的第三年，随着盈利能力假设的出现，这一职位将升级为全职助理。

可爱宠物摄影的增长将是有意而非快节奏的。该业务可能需要额外的员工。支持人员中可能会出现人员结构的差距。这是一个合理的假设，办公室的需求，并协助摄影师，可能会变得太多，一个人。根据填补第一个兼职职位的个人的优势，第二名工作人员将被聘为补充人员，并且两人都将接受对方职责的培训。

6.1人事计划

因为企业是很小，不需要精心设计的人员结构。接待员/摄影师助理职位最初只需要兼职。下表假设这个职位将在2003财政年度全职工作。所有者没有设定薪资，并且将根据企业的盈利能力在年终确定。这是可行的，只是因为业主有额外的收入来支持正常的生活费用。

除摄影师之外，合理的启动员工将是一名兼职员工。此人的职责和工作描述将包括：

• 一般接待职责，包括电话，邮件和问候客户。
• 设置约会和管理约会日历。
• 跟踪库存和用品。
• 结算，处理应收帐款和应付帐款
• 协助摄影师进行人像会议
• 协助营销策略和计划

人事计划
	第1年	第2年	第3年
薪资	$ 11,000	$ 12,000	$ 24,000
其他	$ 0	$ 0	$ 0
总人数	1	1	2
工资总额	$ 11,000	$ 12,000	$ 24,000

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