失败的经验:一个真或假的测验|
?? Subway Surfers - Official Launch Trailer
你知道Wesabe吗?它于2006年底推出,作为一款网络应用程序,帮助人们管理个人财务。它去年夏天关闭了。联合创始人Mark Hedlund最近发布了为什么Wesabe Lost to Mint发布的消息。
对自己的创业失败进行自己的分析是一种罕见的尝试。出于显而易见的原因,我们获得了更多成功故事。
我不认识Wesabe,但我知道并使用Mint。这是一个在线金融应用程序。你给它的密码,它可以帮你管理网上银行业务,而不费吹灰之力。它读取您的交易记录并跟上您的余额。
我在O'Reilly雷达上查看了Marc Hedlund。他支付了他的会费:
…在O'Reilly Media担任住所…… Sana Security工程副总裁… Popular Power首席执行官…卢卡斯电影公司互联网子公司Lucas Online的创始人和总经理… Engineering Online at Organic Online … Webstorm的CTO,他在1994年写了一个互联网上的第一个购物车应用程序。他是Reed College的毕业生。
他说什么?不是你的想法。如果马克是对的,我会自己错误地进行真假猜测。并不是Wesabe从不赚钱。这不是关于更好的设计或谁是病毒性的,甚至不关于谁是第一个。他在这里的报价中总结了一下,但是只有在他之前更详细地解释过之后:
您会听到很多关于为什么公司A赢了,公司B在任何市场中都输了,以我的经验,很多理论被抛出关于 - 甚至是特别是参与者 - 完全是废话。域名不会为您赢得市场;推出第二或第五或第十并不会让你失去市场。你不能责怪你的竞争对手或你的董事会,或缺乏或超额投资。
真正的教训是什么?
专注于真正重要的事情:尽快让用户满意你的产品,帮助他们尽可能多的,你可以在那之后。如果你比那里的其他人做得更好,你就会获胜。
你可以将它应用到你的公司吗?这个警告是否适用于你?
改变人们的行为非常困难。在这个市场中没有人成功这么做 - 没有Google或亚马逊的个人理财。你能在我们失败的地方成功吗?请做 - 问题是绝对巨大的,消费者的帮助是绝对糟糕的。从上面学习,去帮助人们(首先让他们立刻开心)。
为什么Wesabe迷失了薄荷 - Marc Hedlund的博客