了解您的行业|

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一个标准的商业计划应解释行业的一般状况和业务的性质。您可能可以跳过这个内部计划，因为大多数目标读者已经知道该行业，但即使在这种情况下，采取一步，重新审视可能是有价值的。

无论您是服务商业，制造商，零售商或其他类型的企业，您应该进行行业分析，描述

有大量信息可用 - 太多，事实上;你最难的任务就是全部筛选。有业务分析，财务统计，人口统计，行业协会以及完整商业计划所需的一切网站。

行业参与者

您不能轻易描述某种类型的业务，而无需描述参与者的性质。例如，在一个像长途电话服务这样的行业之间存在巨大差异，在这个行业中，任何一个国家只有几家大公司，而像干洗这样的行业，其中有数以万计的小型参与者。

这可以对商业和商业计划产生重大影响。例如，餐饮业就是我们所说的粉碎的，与干洗行业一样，它由许多小型参与者组成。另一方面，快餐业务由少数几个全国性品牌组成，他们参与了数千个品牌店铺，其中许多都是特许经营。

经济学家们谈论行业整合时期，许多小型参与者倾向于消失并有少数大型球员涌现。例如，在会计领域，有一些大型国际公司的名字众所周知，成千上万的小企业。汽车业务由几个参与数千个品牌经销商的国家品牌组成。例如，在计算机制造业中，有一些知名度很高的大型国际公司和数千家小公司。