如何为您的启动选择合适的律师|

本文是我们的“业务启动指南”的一部分 - 策划我们的文章列表能够立即启动并运行！

在您的创业公司挑选合适的律师与选择合适的业务合作伙伴一样重要。你不能低估选择一个能“获得”你的商业模式，你的市场机会，最重要的是你的筹款和退出策略的律师的重要性。“我的商业伙伴和我在第一次科技创业中犯了很多错误，其中很多是选择一位合适的律师的结果。

让我为你描绘图片：我们约两个月的创业想法。我们在我们的眼中有星星，在我们的肚子里有兴奋。我和我的商业伙伴都是“绿色” - 意思是，这是我们的第一个创业公司，我们不知道在温暖的秋天，当我们走进我们即将到来的办公室的办公室时，是律师……

律师事实上是一名商业律师，但我们后来发现她之前从未与一家高增长雄心勃勃的科技公司合作，需要在未来两年筹集多轮融资，以及目标是在五到七年的时间内退出/出售公司。

我们的目标是筹集约300万美元的投资资本。我们在这一刻亲自投资了7万美元的自有资金，并且我们希望至少再筹集25万美元，以帮助我们聘请一个团队，启动我们的公司，并开始建立我们的产品。

我们与所有人共享我们的律师在她帮助我们编写我们的经营协议（OA）之前，所以我们认为我们已经很好。该协议似乎拥有业务合作伙伴在专业上共同推出和运营公司所需的所有内容（即团队角色和责任，所有权百分比，“假设”情景等）。

我们出发前往筹集我们的钱。我们制定了一个屁股投资者的投票策略，我们开始将其投向家人，朋友，天使投资者，甚至风险投资家以获得反馈。我们知道风险投资的资金为时过早，但我们很高兴有机会在创业初期向风险投资机构投资，并了解我们需要完成哪些里程碑才能成为“风险投资”。

我们很快就获得了来自天使投资者的兴趣，他想在我们的创业公司投资30万美元。我的生意伙伴和我兴高采烈。在与投资者和我们的律师进行了两次尽职调查之后，他给了我们这张支票。

我们与他的交易是他得到30％的公司以换取30万美元，我的商业伙伴我每个人从50％的所有权下降到每个35％。到目前为止，这听起来像是一个公平的交易，考虑到我们还没有开发出一款产品 - 只有一个摊位套餐，一个商业计划，一个充实的想法，以及我们认为我们的在线产品的一些用户界面（UI）设计看起来像

然而，我们与这位投资者达成的协议是

而不是 ，这有利于公司的增长 - 我们当时并不知道。 稀释条款，导致我的创业公司失败

我们签署的协议是投资者可以保留其30％的所有权并且永远不会稀释。

现在，如果您是精明的投资者，或者我确定您下巴，你读了那个。也许你甚至大声喊出一些亵渎神灵。对于那些在交易之初就不了解投资者的影响的人来说，这笔交易从未稀释过他的股份：这种交易是前所未闻的，并且对未来的筹款活动非常不利。

现在，如果你一个聪明的投资者，或者，我确信你的下巴在你阅读时就下降了。

当为一家创业公司筹集资金时，所有投资者都会因其他投资者参与交易而淡化。这应该在您的大写表格中清楚地说明，或者通常称为“Cap Table”。 Cap表格显示了谁拥有公司，所有权份额以及所有者投入了什么以换取该份额。

我们的律师更新了我们的经营协议，为此投资者制定了“非稀释条款”，并且我的业务合作伙伴和我后来发现这会给我们的公司带来多少成本 - 无论是在经济上还是其他方面。

现在，让我们快速推进公司发展九到十个月。我们推出了一个测试版产品，20位测试人员，以及来自不同投资者群体的大量兴趣。一组天使有兴趣为我们公司投资高达50万美元，另一组愿意匹配这些基金，如果第一组投资。我们甚至以可转换票的形式赢得了65,000美元的天使投资者投注比赛

我们一直在努力

也就是说，直到来自感兴趣的天使小组的一位非常精明的投资者要求我们的经营副本协议。作为尽职调查过程的一部分，我们很乐意将其交给他。几天后，他要求与我们安排一次电话会议。这就是当我们发现将“非稀释条款”作为我们OA的一部分时会产生多大的破坏性。

投资者说：“除非您的经营协议中删除此条款，否则我们不能对您进行投资“

要求我们的第一位天使投资人同意我们删除该条款似乎并没有太大的协议。但是当我们问他时，他很生气，说我们已经“重新达成了协议”。我们向他和他的律师解释说，这条款对我们的增长有害，而且有兴趣的投资者正在规定我们将其删除。我们甚至解释说，在创业公司的开放获取中使用这个条款并不常见 - 特别是科技创业公司。

他和他的律师都没有理解这个概念。他的律师确信他正在保护他的客户的投资，事实上他正在损害他的投资，因为非稀释条款不允许其他投资者为我们的增长提供资金。“这笔30万美元的投资最初让我们感到非常高兴，我们的律师应该知道的

在我们创业公司的传奇故事中，一位导师建议我们聘请另一位律师 - 一位在技术初创公司有经验的律师 - 几轮融资和欲望创始人在五到七年内退出。在没有告诉我们的第一位律师（我们被告知不这样做）的情况下，感到尴尬，但是我们认为这对公司的健康很重要。因此，我们聘请了另一家公司帮助我们推动删除这一条款。

我花费了太多时间参加昂贵的法律会议，试图说服我们唯一的投资者，他损害了我们公司的未来，并且通过封锁破坏了自己的投资其他人来了。

我们最终删除了该条款，但花了几个月和几万美元。作为公司首席执行官，我也因此离开了额外的筹款和销售时间，因为我和我的生意伙伴都花费了太多时间在昂贵的法律会议上，试图说服我们唯一的投资者，他伤害了我们公司的未来，并通过阻止其他人进入来破坏自己的投资。

当条款从我们的OA中删除的时候，大衰退正在全面展开。住房崩溃正在增加，有兴趣投资我们的天使投资集团已经搬家，并将资金投入到另一家创业公司。我们失去了这个机会，不得不从我们的朋友和家人那里筹集资金来帮助我们维持几个月。最终，我们耗尽了资金，不得不解散公司。“

成功是一个可怕的老师”

这是一个可怕的 - 但也是我在创业生涯中在这个阶段学习的伟大经验。请注意，我的生意伙伴并没有责怪我们公司在那个投资者身上失败，因为我们确实犯了一系列其他错误，但我可以告诉你，在我们公司推出的关键时刻，这种经历伤害了我们

我现在说“成功是一位可怕的老师”，我坚信这一点。人生最好的教训来自失败。但重要的是要从失败中吸取教训，并与他人分享这些经历，希望能帮助他们避免犯同样的错误。

我希望我能帮助您避免犯同样的错误。

对任何与您公司接触的人进行尽职调查很重要 -

尤其是

您的律师。

以下是十个问题的快速清单，可帮助您为创业公司选择合适的律师。如果您有其他提示，请在评论中添加它！ 在为您的初创公司面试律师时需要考虑的10个问题： 律师以前曾在您的行业工作过吗？他们是否了解行业中的启动术语，并且他们是否了解您的业务模式？

他们有多少时间给您？

如果因为某种原因，他们公司中的其他人可以帮助您？

1. 他们是否曾与筹集多笔融资以开始或成长的公司合作？

2. 他们是否可以在大写字母表上创建并提供建议？

3. 他们（或他们所在的公司）是否有创造补偿的经验关键员工包装，包括所有员工的股票期权？

4. 他们（或他们的公司）是否拥有知识产权和专利经验？

5. 他们是否与拥有全球足迹的公司合作？

6. 他们是否在并购方面有经验，包括如何建立成功的退出场景的公司？

7. 他们是否愿意分享一些他们已经帮助过的其他创业公司的参考？

8. 在我们公司失败后，我带了几个几周并采访了天使投资人，风险投资ists以及其他创业者在创业投资和投资方面失败。作为我研究的结果，我编写了一篇题为“创业失败的十大原因”的演讲。

9. 我很想听听你的创业失败故事。或者在这里发帖或者发短信给@iamcarolina。

10. 在你的创业公司中祝你好运！