你瞄准前是否射击？ |

中被拒之门外……周二，我向一群名为“如何为您的企业打造坚如磐石的基金会”的小企业主提出了一个研讨会。

因为这是我第一次发表这个研讨会，我不太确定观众会收到什么内容。你猜怎么了？我在一个非常好的方式中取得了成功。

研讨会背后的主题是企业业主在做战术营销“东西”之前为其业务建立基础或策略的重要性。不幸的是，大多数企业主，如果他们参与任何类型的营销活动，只是“开火”而没有考虑准备好然后瞄准。

为什么？

大多数企业主都受过培训营销只是战术性的“东西”，通讯，网站，直接邮件。不要误解我的意思。战术营销非常重要。但是，在制定战略计划之前，你的战术营销永远不会有效，并且不会产生惊人的结果。 您的战略性营销计划包括您所说的话，您如何说以及您对所说的观众。

以下是战略营销计划或业务基础的要素：

• 识别您的目标市场和您理想的目标市场，这样您就不会终止营销到“世界”。
• 了解您的目标市场希望和期望从提供您提供的产品或服务的企业。
• 教育目标对您使用您的产品或服务提供的好处或结果
• 开发方法来建立对目标市场的了解，信任和信任

营销虽然有些营销专家可能会试着让你相信这一点。市场营销部门正在制定一项战略，然后通过正确的战术计划持续不断地触摸您的目标。

Joe Costantino是波士顿商业营销成功的老板，这家营销公司帮助专业服务公司学习如何有效地营销其业务一步一步的营销体系。他还是一位经过认证的胶带营销教练和东海岸地区指南，协助招聘和培训新的胶带营销教练。 Joe还提供了许多营销主题的主题演讲，研讨会和研讨会。您可以通过www.businessmarketingsuccess.com或通过电子邮件[email protected]了解有关Joe的更多信息。