商业模式|

没有人谈论过很多关于商业模式的内容，直到突然之间，很多被很多钱珍惜的企业都没有这些商业模式。

几乎所有的传统业务，商业模式都如此显然你不必谈论它。商店出售商品。餐厅出售餐点。酒店出售住宿。航空公司和出租车出售运输。

将商业模式视为您如何赚钱。您如何从客户的口袋中获取资金并存入您的银行账户

新业务主要是网络业务，需要解释他们如何赚钱。例如，世界上一些最受重视的企业 - 例如Facebook--没有明显的赚钱方式。

一些企业仍然在产生流量，即所谓的眼球而不是赚钱。在这些情况下，潜在的假设是交通意味着有可能在某一天以某种方式生成资金。

如果您想要真正流行，请使用“商业模式”一词来表示业务类型。这可以变得非常有趣。看看Alexander Osterwalder的 商业模式设计和创新 ，例如，一个专注于开展业务的新方法的博客。以下是他如何定义业务模型：

业务模型是一个概念性工具，包含一组元素及其关系，并允许表达特定公司的业务逻辑。 它描述了公司的价值提供一个或多个客户部分，以及该公司的架构和合作伙伴网络，以创建，营销和交付这种价值和关系资本，从而产生有利可图的可持续收入流。

除此之外，他还增加了9点：

1. 提供给市场的 价值主张 ;
2. 由价值主张提供的 目标客户群 ;
3. 通信和 分布渠道 到达客户并提供价值主张;
4. 与客户建立的 关系 ;
5. 核心能力 ;使业务模型成为可能;
6. 用于实现业务模型的活动 的 配置; <99
7. 合作伙伴 及其共同构成商业模式的动机; 由构成收入模型的商业模式产生的
8. 收入流 ;
9. 业务模型产生的成本结构

这可能在语言上有点厚，但仍然是一个很好的业务摘要。这是一个很好的清单。