清单：如何判断您是否有良好的商业想法|

所以，你有一个创业的想法？

现在你想知道 - 这是一个好主意吗？它是否解决了你的目标受众说他们有问题？是否人们想要为钱付钱？

如果你认为这一切都是为了巧妙的猜测，那么再考虑

这个清单将引导你完成验证你的商业想法的过程。您将创建一个一页式音高 - 一个文件，您可以记录所有关于您的想法，观众，比赛以及如何赚钱的假设。

制作完成后记下你的假设，你就会走出去，实际上跟你的客户谈话，并根据你学到的东西来改进你的单页面音高。

另见：你如何知道你是否对商业有好主意<？

1。记录关于您业务的关键假设

在此阶段，您所要做的只是记录您的假设。

如果您使用One-Page Pitch格式，这应该不会超过30分钟。

• 概括您的业务的一句话价值定位
• 定义您的业务正在解决的问题
• 描述您的产品或服务如何解决您的理想问题客户问题
• 识别您的理想客户
  • 您是谁解决问题？
• 研究您的潜在客户今天如何解决他们的问题
  • 了解您的竞争对手
• 了解您将如何到达您的目标客户
  • 您将使用哪些销售和营销渠道？
• 找出您的团队的外观如何
  • 确定您可能需要雇用的关键成员
• 粗略划分您的业务模型
  • 在这个阶段，请记录下你将如何赚钱以及你的主要开支是什么
• 概述你将采取的下一步措施来验证你的假设
• 识别任何合作伙伴或其他公司支持你可能需要

2。与你的潜在客户交谈

为了开始测试你的假设，你首先需要走出去并实际与客户交谈。

这将帮助你确定你对他们想要什么（并愿意）的假设支付）正在轨道上。如果您不这样做，您的失败风险要高得多。

• 确认您的潜在客户有问题，您认为他们有
• 了解他们今天如何解决他们的问题
• 找出他们的问题想想你的想法
• 问问他们他们愿意为你的解决方案付出什么
• 为获得更高质量的反馈，向他们展示你的原型（如果有的话）
  • 注意： 这一步仅适用于到移动设备，网络和一些产品公司（如果你开始一家商店或餐厅，你不需要创建原型）
• 找到认为你的想法 吸收 的人并学习从他们

3。根据您所学的知识更新您的假设

在第一步中，您创建了一个概述您假设的单页面音高。现在您已经了解了更多关于客户和他们想要的内容，现在是更新这些假设的时候了。

• 返回并优化您的单页广告，专注于完善您的问题定义，解决方案和目标市场

提炼你的音调并经历几次迭代是确定你是否有一个好主意的整个过程的关键。在你准备好接下来的步骤之前，你可能会这样做几次，甚至在下一步之后你甚至可以再次做这件事！

4。确定开展业务需要多少钱

在这个阶段，你会知道你是否有一个胜利的想法。

现在，你需要弄清楚它是否在财务上可行，以及多少你需要开始。最好从小处着手，随着学习的进一步加深而适应，所以在考虑启动成本时也要考虑因素！

• 创建销售预测
• 创建费用预算
• 创建现金流预测

如果看起来您拥有可行的财务模型，并且您有一个对您的想法感兴趣的市场，你的手上已经有了一个好的商业想法！