一种方法，而不是一种方法|

计划即用型商业计划是一种新方法，是一种关于商业计划的新思维方式。这并没有真正改变基本面，但它确实改变了重点。它增加了一些新的角度，这对你更好，对你的业务更好。

有什么区别？我为什么要做出区分？

Garr Reynolds在他着名的Presentation Zen中说他的演示方法“不是一种方法”。“方法意味着一步一步的系统过程，非常有计划的和线性的，有一个明确的过程，你可以挑选一个架子，按照逻辑有序的方式遵循A到Z。“一种方法意味着一条道路，一个方向，一个思维框架，甚至可能是一个哲学，但不是一个可以遵循的经过验证的规则的公式。“

我喜欢这种区别。它绝对让计划成为一种方法，而不是一种方法。我花了很多年的时间来一步一步地做业务规划。其中一些工作。有时。但是，一步一步的吸引人的想法强化了作为文件或障碍的商业计划的神话。

有什么不同？为什么这有关系？这并不重要，但我确实想用一种方法而不是方法来强调我不希望这种计划即用的概念成为另一个具体步骤的清单，或者是另一个“do这是我的方式“方法。我想要这种方法，就像本书一样，像你的计划，是你的，不是我的。你把我在这里提供的东西用到你想要的东西上，然后按你想要的顺序使用它，然后让它为你工作。