在启动中运用不完整的信息|

作为一家正在成长的创业公司中的雏鸟，我试着围绕这个主题阅读很多内容。我已经深入介入了大约两年的创业文化，我经常发现自己反思了我的学习，并将其与我以前阅读的文章相关联。

不完整的信息

在Mark Suster一年前撰写的博客文章中，我首先遇到了“用不完整信息行事”的短语，标题为“什么使一个？四个字母：JFDI“。在文章中他写到了当你没有完整的信息时向前迈进的重要性：

做出快速决策并向前推进，知道最多70％的决策将是正确的。他们每天都向前移动球。他们很快发现他们的错误并且正确。

我最近才意识到这个概念的真正重要性，以及它在现实中的实际意义。这是我阅读并认为我理解的那些东西之一，但我意识到当你真正体验它时它会有多不同。

精益创业怎么样？

我科学地所以当我第一次听到由Eric Ries率先推出的精益创业理念时，我完全被这个想法所吸引。这些概念是非常棒的，埃里克里斯将这些概念提炼出来的方式对于任何试图建立初创公司的人都是非常有益的。我已经使用它们来达到很好的效果。但是，对于精益创业的描述（如下文所述），可以很容易假设您只应根据事实做出决策，而不是基于意见或不完整的信息。

构建公司范围内的决策文化基于真实的事实，而不是意见。

随着时间的推移，我意识到精益创业的某些方面在某些时候比其他方面更有用。例如，当您刚刚入门并且只有流量涓涓细流时，您实际无法获得A / B测试所需的大量数据。在早期，与客户交谈并获得验证的学习是最有用的事情之一，但即使您获得了大量的反馈，也不能百分百地确定任何事情。最后，你必须迈出这一步。

Mark Suster说得对：几乎所有的时间你都必须在不知道结果的情况下作出决定。我已经提到过，我的思想是以有逻辑的方式思考事情，所以“没有完整信息就行事”是做一个我最努力奋斗的创业公司的事情之一。

不用完整信息就停止行动

随着时间的推移，我意识到有一些想法可以帮助我在没有完整信息的情况下更好地行事。以下是一些对我来说效果很好的事情：

创建一种不运送的恐惧

当您对如果没有完整信息而必须采取跳跃和行动的事实进行过多考虑时，您可以开始担心您运送时可能产生的后果。毕竟，各种各样的事情可能会出错。我过去真的很害怕运输，但随着时间的推移，我开始怀疑发生的最糟糕的事情是什么，而且我实际上已经开始担心没有运输。

意识到每个人都必须采取行动而没有​​完成信息

一件有用的事情是提醒自己，虽然历史有一些节奏，但它永远不会重演。即使是最有经验的人，当他们开始一项新的事业时，也必须以一种全新的头脑来评估事情。甚至有人认为，少有经验有时是件好事。无论你的经验是什么，请记住你所做的一切事情都是新的，在某种程度上你的情况与其他任何情况都是不同的。

请记住，失败是学习的最佳方式

在某些文化中，失败比其他人更容易接受。我住在英国，特别是在生意上，经常看到，如果你失败了，一旦你放弃了。我已经意识到，随着时间的推移，失败并不是一件二元的事情，所以它不会像你想象的那样糟糕。我也意识到，“失败”或“没有想象中的东西”是学习某些东西的最佳途径之一。“

成功从失败失败失去热情。” - 亚伯拉罕林肯

你的行为没有完整的信息？你认为你需要做更多吗？我很想听听你的想法和经历。