女性在董事会代表中落后 - 但是变革正在进行中吗？

女性在办公室对性别歧视的抱怨可能会被置若罔闻。毕竟，根据许多工作场所调查，女性比以往做得更好。

美国劳工部发现，57.2％的美国劳动年龄妇女参加劳动力市场 - 尽管劳动力参与总体上呈下降趋势。比以往任何时候都有更多女性担任领导职位。美国人口普查局的数据显示，每五名管理人员中就有近两名是女性，是40年前的两倍。

但是，一个新的玻璃天花板似乎不受女性在美国其他工作生活领域的破碎势头的影响。近年来，公司董事会中的女性人数已经趋于稳定，这为性别平等群体带来了警钟。

“在美国企业的董事会中，女性再一次几乎没有增加，”负责工作场所多元化的非营利组织Catalyst的12月报告称。在财富500强企业的催化剂审计中，女性仅占董事会席位的16.9％，连续第八年持平增长。

许多委员会不包括任何女性。去年年底，“纽约时报”发现，36％的美国最大的上市公司都有男性专用董事会。

首席执行官和公司董事会倾向于选择能够反映他们的经验，兴趣以及 - 通常不是性别的研究节目的高管。 “并不是人们不认为女性能够胜任这项工作，”分析公司Metamarkets董事会执行主席Deborah Rieman说。 “但董事会倾向于挑选一些他们无意识认为适合模具的人。”

这些影响不仅是社会的，也是金融的。经过研究表明，顶级女性比例较高的公司的表现优于男性占主导地位的公司。

为什么？性别平等程度更高的公司更能反映出他们想要捕获的客户群，人力资源管理协会前首席执行官Sue Meisinger说。 “如果你是消费品，你想拥有一个女人的视角。你不能要求董事会成员成为所有女性的代言人，但它确实增强了讨论，“她说。

无论是哪个行业，女性都是宝贵的董事会成员。西南航空公司和雅虎的前首席运营官Libby Sartain表示，“董事会可以从多元化的思想中受益。如果每个人都有相同的经历，董事会可能会错过要解决的机会或问题。“

为什么董事会中女性如此之少？

Rieman提到的经常偏见的董事会选择流程直接导致了性别差距。它创造了一个反馈循环，让女性感到不值得担任更高级别的职位。

国际影响力投资公司Toniic的首席执行官Stephanie Cohn Rupp说：“多年来，我一直没有勇气申请领导角色。即使我申请担任现任职务，我还是觉得自己太初级了，不能考虑。“

当然，女性必须对自己的进步负责。 “每个人在职业生涯中都遇到障碍，因此我没有花太多时间考虑特定障碍是由于我的性别，而是更多关于如何解决它们，”Sartain说。

但是，如果没有合适的机会，女性超越信心问题的努力就毫无意义。 Meisinger回忆起在Catalyst举办的网络活动中与公司首席执行官会面后被要求出任董事会成员。

“这是一个由关系驱动的选择过程。如果女性不能进入建立这些关系的社会群体，那么这可能对妇女造成损害，“梅辛格说，

女性追求的领域也会影响她们的董事会代表性许多董事会仍然偏爱那些有财务经验的董Catalyst发现，虽然美国男性和女性的商业学位数相似，但女性在金融邮政500强中仅占金融和保险行业高级官员的23.1％。在计算机科学这个对技术委员会越来越重要的行业中，数字从一开始就是不平衡的。男性获得82.4％的学位。

那些能够加入董事会的女性在晋升方面面临着额外的 - 通常是基于性别的 - 障碍。科恩鲁普指出，她的自我怀疑会出现在会议上。 “我会对我的实质内容得到很好的反馈，但有人告诉我，我需要更多的高层管理人员。结果，你开始关注你的沟通单板，'如何'而不是'什么'。“

她补充道，“我上过的第一块板子，其中一个比较高级的人会叫我'孩子。'我试图明白这可能被视为深情，但这会让我的贡献减少。”

什么帮助女性登上董事会？

没有一个因素会增加女性董事会代表性;教育，董事会和女性都可以参与其中。

学院和大学可以引导女学生走向某些专业 - 具有更大的向上流动潜力的专业。 Rieman博士称赞Harvey Mudd学院是加利福尼亚州的一所小型科学与工程学院，在总统玛丽亚·克拉维（Maria Klawe）率领的努力下，女性现在占计算机科学毕业生总数的45％。马德的成功表明，其他学校和其他男性主导的专业可以通过类似的课程。

学位不是唯一的答案。女性商业毕业生仍然面临着与男性商业毕业生截然不同的结果 - 部分原因是他们很难获得董事会代表。梅辛格表示董事会会寻找具有CEO经验的人，也就是说人们已经在董事会中。 “其中一个障碍是营业额不足，”她补充道。 “将一些重点放在治理结构中的术语限制是一种接近它的方法。”

有兴趣的董事会成员可以采取进一步措施，确保他们的董事会代表其公司的员工，客户和其他利益相关者。科恩鲁普建议，在董事会提及名称填补职位空缺之前，他们会就目标技能和董事会可能需要多元化的领域达成一致，包括但不限于性别。

为了强制要求包容性，她还建议营利性公司的董事会成员成为经过认证的福利公司，或承诺进一步实现环境和社会目标的公司。她解释说，“为了成为福利公司，你必须在董事会中拥有一定数量的女性。它成为董事会骨架的一部分。“

幸运的是，已经有一些好消息了。根据Sartain的说法，“开明的董事会正在寻找年轻人，包括女性，她们拥有社交媒体，互联网营销或技术方面的经验，以免被可能创造技术以占据市场份额的创业公司打乱。”

Meisinger同意一些董事会变得更加灵活。 “很多关于高管薪酬的辩论使人们对拥有[人力资源]专业知识的人更感兴趣。由于女性在人力资源方面占据主导地位，你会看到更多的女性登上人才。“

这意味着女性可以通过做自己喜欢的事情来达到公司领导职位，这最终是最佳解决方案。 “如果你发现你所做的事情对你来说是令人兴奋的，那么你总是四处寻找接下来可以做的事情，这是成功的最佳途径，”里曼说。

女性可以采取其他措施来提高竞争力。科恩鲁普警告说，“要谨慎对待你内化的反馈，无论是积极的还是消极的。即使是来自其他女性的反馈也可能反映了旧制度。“

虽然它不会解决所有问题，但所有人都认为驱动器有很长的路要走。 Sartain建议说，“无论你分配什么工作，都要超出预期 - 即使在留意下一次晋升或机会的同时也是如此。”

梅辛格补充道，“如果你有机会，那就去吧，即使你怀疑自己的资格。从来没有晋升到我在某种程度上不害怕的位置。任何上班的人都会有学习曲线。为什么不能成为你呢？“

通过Shutterstock会议图像的女人。