为什么即使精益创业公司需要一个商业计划|
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帕洛阿尔托软件公司的首席专家兼首席执行官Sabrina Parsons最近在Startup Beat上发表了一篇专栏文章，讨论为什么商业计划是任何发展战略：对于今天的s而言，不是关于在计划和计划之间进行选择，而是在理解哪个最适合他们的组合。没有什么战略是'一刀切'的，所有的人都应该采取必要的步骤来提前规划并为他们的业务目标奠定基础。
精益创业公司 - 也称为“自助创业公司” - 随着公司的成长而建立，而不是在开发的早期就接受大量的投资。他们变得越来越受欢迎，他们许多不明智的经理正在放弃业务计划过程，假设他们不寻求投资资金，他们不需要制定商业计划。
那些经理忘记的是，一个好的商业计划对他们的创业来说要比有意思的投资者和贷款者做得更多;一个好的商业计划实际上是指出他们的业务，并指导他们的成长。 “事实上，”帕森斯写道，“确实从事商业计划的[初创公司]已经证明比那些不参与商业计划的人快30％。”
很难与之争辩
