谁需要商业计划？ |

如果您正在经营企业，您需要一份商业计划。

商业计划就像一张地图，一张商业指南针。没有它，你是盲目的。通过计划，您可以设定目标，确定优先级并提供现金流。

如果您申请商业贷款，则需要制定商业计划。大多数银行都需要它，甚至是那些不需要严格要求它期望它。他们期望它是业务总结，并具有一些可预测的关键点。

如果你正在寻找商业投资，你需要一个商业计划。

该计划不会让你获得投资，但不会有一个计划将意味着你不会得到投资。投资者需要一个商业计划书。他们投资于人员，想法，业绩记录，市场，技术和其他因素;但他们希望通过业务计划来定义和解释业务

如果您与合作伙伴一起工作，则需要制定业务计划。

业务计划定义合作伙伴之间关于将要发生的事情的协议。

您需要一个商业计划来与管理团队进行沟通。

日常的商业程序会分散注意力，出现问题，出现机会，并应遵循和跟踪承诺。你怎么知道你在哪里做生意而没有建立你开始的地方以及你打算去的地方？人们如何承诺他们看不到的计划？

您需要一个商业计划来出售企业，或者为了税收或其他目的（如遗产计划或离婚）设定企业价值

。 可悲的是，许多需要计划的人并不知道他们需要这个计划。他们被商业计划的神话所困。他们没有意识到计划不仅仅是为了创业，贷款或投资。他们没有意识到商业计划比大多数人想象的更容易发展。要成功实现业务，您只需计划步骤，设置优先级，分配资源并管理现金。当然，有些人说他们不计划，但如果他们成功了，他们实际上总是在计划他们的头脑。如果您的业务非常简单，现金流量总是充足，您不需要与其他人共同工作，而且您也不需要与其他人沟通您的业务计划，那么您可以将此计划放在首位。

不要接受商业上的缺点。不要试图在没有计划的情况下运行。做一个计划可能比你想象的要容易得多，而且更有价值。