当您的前任是您的业务合作伙伴时该怎么办

Kim Leach和她的前夫是高中的情人。但经过21年的共同努力 - 其中16人结婚 - 一系列艰难的补丁导致了他们的离婚。有两个孩子，他们几乎得到了回报的房子和多年积累的财物，分裂必然是痛苦和耗时的。

还有另一个皱纹：这对夫妇共同拥有一家小企业。

最近没有关于夫妻拥有企业的确切数量的研究，但在2000年，2200万美国小企业中约有300万是由夫妻管理的。

对于这些夫妻来说，离婚会给企业管理带来麻烦。 “在处理你的前配偶时，它会为每一个决定增加一层极端的复杂性，”经过认证的离婚金融分析师Shawn Leamon说。

Leamon帮助Investmentmatome确定了共同所有者在离婚过程中处理业务的三种常见方式，以及何时考虑每一种方式。

买断

买断是离婚期间最常见的商业资产分配方式，允许一个人通过购买另一部分业务而成为唯一所有者。这可以通过“批量”买断，使用现金储备或商业贷款，或通过在特定时间段内设置付款计划来完成。

利奇走了这条路，她的丈夫从俄克拉荷马州的健身中心买了她。但她专注于获得孩子的监护权而忽略了律师的建议：在商定的七年买断期内对业务进行评估并收取利息。

相反，她估计该业务的价值为10万美元，并同意在7年内以5万美元的价格收购而没有任何利息。这项业务的价值接近200,000美元或250,000美元。

“恐惧使我不堪重负，”利奇说，她承认她保守的做法源于对摇晃船的恐惧。 “我是一个非常自信的女人……但是当你处于那种状况时，一切都是未知的，所以你会赌一点。”

提示

如果可以的话，支付中立评估费用： 商业评估可能很昂贵，从几千美元到超过30,000美元，但Leamon说它们是值得的。很容易低估或高估一个企业，雇用一个中立的政党有助于确保每个人都能得到公平的待遇。

考虑未来： 支付期越长，保持业务的配偶违约或关闭支付的可能性就越大。在她的书“小离婚幸存者手册”中，利奇说，如果她能再做一次，她就会谈判前期买断而不是分期付款计划。 “你无法预知未来，”她说。 “你需要做出这样的计划就是你已经按照自己的方式行事了。”

2.妥协

风险较高的选择包括照常运营业务，双方保持对公司的控制。如果您和您的前任尝试这种策略，那么发展明确的业务角色和明确的期望至关重要。

审查您的业务结构和法律文件以确保它们反映您在公司中的地位可能也是一个好主意。

Leamon认为，共同保持业务是最不理想的情况。作为2010年以来的财务顾问，他说他从未见过这种策略长期发挥作用。

“你出于某种原因离婚了，”他说。 “当试图维持和经营一家企业时，它会增加非常大的压力。”

提示

把个人留在家里： 您与前任的关系现在严格来说是商业。 Leamon说，工作不是带来新男友或女友的时间或地点，甚至是讨论这些新关系。

查看您的法律文件： 当你的离婚可能会影响联邦营业税时，税收时间尤为重要。

走开了

离婚是在个人和商业生活中重新开始的好时机。如果您决定进入新的企业，您和您的前任可以将公司出售给第三方或关闭商店。

出售企业比你想象的要糟糕。找到买家可能需要一段时间，离婚过程所需的时间越长，你的关系，业务，经济状况就越有可能转向恶化。

如果您的公司是特许经营，它可能对未来的所有者有特定的要求，这可能会缩小您的候选领域并进一步延长销售过程。

与企业建立个人联系也可能使其难以销售。所以在某些情况下，关闭可能是最好的选择。 Leamon说，小企业经常承受沉重的债务负担。 “有时候关闭它比清除一个巨大的洞更清洁。”

提示

超越现金思考： 您可以从50/50的销售中分配利润，但您的份额也可以计入整体结算中。无法决定谁来湖边的房子？考虑为度假屋交易您的利润。

保持干净： 如果您决定关闭您的业务，请先绑定松散的结束。 “业务问题，如果没有妥善关闭，可能会困扰你多年，”Leamon说。它并不像签署一些文件那么简单;您还应该审查潜在的问题，如退税和诉讼。

无论结果如何，Leamon都强调了寻找可行协议的重要性。 “如果你无法在律师和你之间解决问题，法官将决定最终必须发生什么，”他说。 “如果你无法提出解决方案，那么你的强制解决方案将被强加给你。”

要导航过程，请尝试调解或争取离婚顾问的帮助，以确保您没有背负任何您想要的结果。

Jackie Zimmermann是私人金融网站Investmentmatome的一名撰稿人。电子邮件：[email protected]。 Twitter：@jackie_zm。