什么是最佳商业计划书格式? |
目录:
- 那么,你如何写一个商业计划?正确的格式?
- 什么是业务提案?
- 关于商业计划实际需要什么,有些困惑,所以在我们详细讨论商业计划书格式之前,让我们介绍一下商业计划书的内容
- 解决三个问题Ps或“问题陈述,建议的解决方案和定价”。
- 标题页
- 记住,在学校里,当你问你的老师一个短文问题应该多长时间时,他们会回答,“只要它回答问题“?
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业务提案可以制定或中断获得新客户的机会。
编写出色的客户你可能会抓住他们的业务
写一个可怜的人,即使你提供了最好的服务,你也可能会失败。
那么,你如何写一个商业计划?正确的格式?
虽然这取决于您的行业,并且您是否提供产品或服务,但编写业务提案非常简单。
在本文中,我将介绍:
- 什么是商业计划书
- 为什么商业计划书与商业计划书不一样(这里有一个令人惊讶的混乱情况!)
- 商业计划书的格式
- 需要多长时间您的业务提案
所以,让我们开始吧
什么是业务提案 ?
业务提案通常是 您要发送给潜在客户的文档,ou细化你提供的服务,并解释你为什么是最适合这项工作的人。 企业或个人完成特定工作或项目,提供服务,或者在某些情况下,成为特定产品的供应商
可以征求或主动提出业务建议 通过征求建议,潜在客户将提出建议请求;通过一个不请自来的提案,即使他们没有明确要求提案,您也正在接近客户,希望吸引他们的业务。
虽然两者都很平常,但征求建议更容易卖出,因为您的潜在客户已经决定他们想要购买或使用服务,并且他们正在评估可能的供应商或企业。征求建议,您的潜在客户可能已经发布了
RFP或“征求建议书”。 这听起来确实如此 - 他们希望您发送商业建议书,以便他们可以查看 但这不是商业计划
关于商业计划实际需要什么,有些困惑,所以在我们详细讨论商业计划书格式之前,让我们介绍一下商业计划书的内容
不适用 商业计划与商业计划不同
这是最常见的误解,但尽管存在重叠区域(如执行摘要),但两者不同。 也就是说,在编写业务提案时,您当然可以从业务计划中获取信息事实上,这是一个很好的开始。
但不要混淆两者;他们是不同的和独立的
为什么他们不一样?
呃,其中一个,商业计划书是直接从一个既定的企业到一个潜在客户。
你试图出售你的预期客户在您的产品或服务上,而不是在您的业务本身。您不是经过资助,而是因为您有商业计划,而是在他们的
业务之后。 业务提案也不是估计;
尽管您可能会触及成本并概述这些您的业务提案中的详细信息,估计更为非正式,只是快速查看成本,而不是整个图片。 业务提案的三个Ps:问题陈述,提议的解决方案和定价
解决三个问题Ps或“问题陈述,建议的解决方案和定价”。
三个Ps是您的业务建议应解决的基本想法。在撰写提案时,请牢记这些要素。
如果您不知如何开始,可能会先尝试头脑风暴;从这三点开始,你的业务建议就会有一个粗略的,简单的版本。
完成此操作后,如果您准备好深入了解,可以逐步了解如何格式化业务提议。
如何格式化业务提议
标题页
您的业务提案应以标题页开头,其中应包含您的姓名,公司名称,提交提案的人的姓名以及提交日期。
目录
根据您的业务提案的时间长短,目录是一个很好的接触。
执行摘要
通过一份伟大的执行摘要介绍您的提案,其中一份真正出售您的业务以及您提供的产品或服务。
有关如何编写执行摘要的详细信息,请参阅我们的文章如何撰写执行摘要。
问题,问题或手边的工作声明
执行摘要后,继续讨论客户当前面临的问题。松散地思考“问题”或“问题”;毕竟,他们的主要问题可能只是找到合适的人来完成他们的项目。
然而,这是您可以向新客户展示您了解他们的需求并充分掌握他们试图解决的问题的地方。借此机会,用您自己的话重新说明他们面临的问题,以便他们知道您了解他们在寻找什么。
方法和方法
本节介绍您计划如何解决潜在客户的问题,以及您将采取的步骤来执行您的计划。
您将进入实际计划如何满足客户需求的细节。尽管前面的章节可能有些表面上看,但商业计划书的这一部分将详细介绍您将采取哪些步骤来解决他们的问题。
请小心进入
尽管如此,尽可能少地详细描述行话。你的客户应该能够跟随并清楚地了解你的计划,但你不想把他们淹没在细节中。 资格 继续,稍微吹嘘 - 这是你业务的一部分建议,你可以说服你的潜在客户为什么你是最有资格从事这项工作的人。
你可以提及任何相关的教育,特定行业的培训或你拥有的认证,你过去的成功项目类似的性质,多年的经验等等。
时间安排和基准
与您的潜在客户保持一致:您提议的项目需要多长时间?
确保您和您的潜在客户位于同一页一开始就有助于确保这种关系对你们双方都保持积极的态度,并且你不会给你的客户带来不切实际的期望。
尽管你可能会低估你需要多长时间才能完成项目,别。不要承诺你不能提供!
如果你提供的产品,这部分可能不适用于你,所以随时忽略它。商业计划书的格式是灵活的,因此适合您的企业和行业。
成本,支付和任何法律事务
您可以在此下定决心,陈述成本和必要时的付款时间表。
您如何构建本部分主要取决于您提供的特定项目或服务。如果需要一次性付款,标题为“费用汇总”的部分可能就足够了;否则,“收费时间表”列表可能更合适。请尽可能回顾客户的RFP,确保向他们提供他们需要的所有信息以帮助他们作出决定。
如果有任何法律问题需要处理,例如许可证或许可证,请包括这里的信息。如有需要,请随意添加一个完全致力于处理项目合法方面的部分。
好处
这是您的最终出售 - 不要害怕为您的潜在客户详细说明他们必须获得的所有信息选择你完成项目。
给您的客户留下深刻印象,您为什么是最佳选择,以及他们的业务将从选择您和您的业务作为他们的解决方案中受益的所有方式。
需要多长时间?
谈到一个商业计划书的格式,这是一个没有答案的百万美元的问题。
记住,在学校里,当你问你的老师一个短文问题应该多长时间时,他们会回答,“只要它回答问题“?
这同样适用于您的业务提案。它最终取决于您的行业,项目范围以及客户的详细说明和要素。
然而,如果您按照上面的业务提案格式作为指导,那么您将顺利完成任务创造一个成功的商业计划书并获得新客户。