没有人告诉你关于企业失败的事情|

我认为，失败率的神话是非常夸张的。并不是说你无论如何都不会这样做，就像我一样，但是，为了记录，你知道他们说十个创业公司中有七个在三年内失败，而这是来自已完成的研究。越来越多的一些反对者反对，我认为我是其中之一，他们说：“是的，但这些统计数字是错误的，因为他们只是在法律记录上工作，政府统计的商业起步和商业失败，并且他们忘记了这样一个事实，即一些重要比例的企业似乎死于官方记录，事实上他们已经发展壮大，并以新名字重建。或者他们已经被更大的企业或两家公司合并购买，而这些成长出现在企业快速发展的成功退出之中。“Palo Alto Software 1983年开始担任Infoplan，一名DBA。如果你看看统计数据，那应该会死掉。但实际上有一家Infoplan公司是特拉华州的一家公司，当独资企业去世时，这家公司成立了，特拉华州的公司成为加利福尼亚州的帕洛阿尔托软件公司。所以你看到另一个企业正在死亡，但它并没有真正死亡。加州公司Palo Alto Software，Inc.于1992年成为俄勒冈州公司，1994年加利福尼亚州公司死亡。因此，您会看到另一家公司正在死亡，但事实并非如此。

我有一项生意，我注册名为威拉米特出版社，我保存了几年。它从未做过任何事情。这只是我的一种想法，注册它花了我35美元。但是没有发生过，但之后就死了。那么官方的统计数字就会显示这种情况正在消失。

我的一个女儿在高中时进行了水族箱维护业务，她注册是因为她想做检查和事情。所以，你知道，我是。我帮她。因此，她与两三名客户开展了这项业务几年。她从高中毕业，继续上大学。生意死了，但这不是生意失败。真的，那是一个临时性的业务。然后，有些企业为了税务目的而做了这些事，那些事发生了，并且死去了，所有这些都与税收有关，并不是真正的业务。像人们有时暗示的那样糟糕，我认为这是重点，更重要的是，我们可以通过做好业务规划来影响失败的可能性。我们可以将我们的不确定性分解为组件，随后我们可以跟踪它，并跟进并更好地查看业务，以便通过查看销售和成本以及费用并快速调整事件来减少失败的可能性。

我们要做的业务计划是从一个商业计划开始的，但是每个月你都要把它变成每个月更好地管理你的业务，所以你没有相同的失败可能性，因为你正在转向。我们不会驾驶汽车失明。我们要驾驶汽车。我们会纠正错误，这会降低我们的失败率。

所以我知道我倾向于接受传教士，但是这让我感到误解，那里有太多的错误信息。